团队与领我导建设.ppt

下载文档

0
0
约小于1千字
约 31页
2021-01-28 发布于福建
举报
版权申诉
保障服务

团队与领我导建设.ppt

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

学员与讲师相互了解课堂须知课程导引 ;2. 团队的价值与发展阶段;团队的7个特征 ;为什么会有坏团队——从“我”分析起 ;团队发展的5个阶段 ;老化团队的发展问题 ;3. 团队冲突 ;团队冲突的5种处理方式;托马斯－基尔曼模型;对5种处理方式的分析 ;不同情况，用不同的冲突处理方式 ;4. 团队角色 ;团队角色分析 ;团队角色的认知 ;（1）认知自己的团队角色 ;5. 建设团队的途径 ;6. 领导风格;7. 做一个好领导;I. 做教练式的领导;III. 辅导的8个要点;IV. 辅导的4种方法;感谢您的关注