原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
文档收集于互联网已重新整理排版文档收集于互联网已重新整理排版版本可编借有帮助欢迎下载支持文档来源为从网络收集整理版本可编借从部门银行向流程银行转变的交易成本经济学分析摘要理想状态下部门银行有其自身合理性和一定的运营效率但从长期来看流程银行在节省成木和提高收益方面更具优势业务流程再造过程中一部分非核心的支撑型业务更适合外包而不是内部化流程再造过程中的观念落后及所担负的短期成木过高是造成改革困难的原因这些困难可以理解为行动集团所导致的锁定效应从部门银行到流程银行的改革主要应着力于突破观念落后的阻力以
文档收集于互联网，已重新整理排版
文档收集于互联网，已重新整理排版.word版本可编借，有帮助欢迎下载支持.
1
1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编借.
从部门银行向流程银行转变的交易成本经济 学分析
摘要：理想状态下部门银行有其自身合理性和一定的运营效 率，但从长期来看，流程银行在节省成木和提高收益方面更具优势； 业务流程再造过程中一部分非核心的支撑型业务更适合外包而不是内 部化；流程再造过程中的观念落后及所担负的短期成木过高是造成改 革困难的原因，这些困难可以理解为行动集团所导致的“锁定”效应。 从部门银行到流程银行的改革主要应着力于突破观念落后的阻力以及 克服短期成本的影响，
文档评论（0）