服装品牌项目商业计划书.pdf

. . 服装品牌商业计划书 1、品牌定位 2、整体发展战略 3、市场分析 4 、营销策略 5、管理组织 6、投资计划 7、利润分析 8、综述 1.1 品牌简介 品牌名称： 经营范围： 一期主营品牌的时尚女装、男装、儿童装、高端饰品等 二期开发家庭生活用品、高端定制男女装 三期 侈品文化品鉴馆 四期 健康生活馆 概况： 自营及发展加盟品牌的运营商，靠总部（英国公司） 参考资料 . . 的管理，营销经验降低前期的市场运作风险。 1.2 品牌核心 参考资料 . . 1.3 品牌消费定位 参考资料 . . 3.3 产品风格定位（女装参考例图） 3.3 产品风格定位（女装参考例图） 参考资料 . . 3.3 产品风格定位（女装参考例图） 女装时尚都市系列 3.3 产品风格定位（男装参考例图） 男装系列 参考资料 . . 3.3 产品风格定位（童装参考例图） 童装系列 参考资料 . . 3.3 产品风格定位（童装参考例图） 童装系列 1.4 管理团队 董事长兼总经理： 优秀的企业家 河南省服装协会副会长 河南省服装界著名的策划、营销、管理专家 十多年国家服装品牌经营管理经验 服装领域有独特的嗅觉与灵感 1.4 管理团队 品牌总监： 参考资料 . . 曾担任科倍（ Cobest ）公司品牌总监及总经理 ; 世界领先的意大利时尚男装 Ermenegildo Zegna 量身定制经 理零售培训师、鞋料管理专家； 意大利奢侈品牌 Malo 商店经理； 意大利品牌 VERRI远东零售经理； 能力： 拥有全球市场的管理经验，包括欧洲，亚洲，美洲。对不同 的消费行为及市场有极强的理解力； 并能根据各地不同需求制定 为客户量身打造的战略。能够快速与不同企业环境 / 文化融为一 体。 全面的管理经验及实际操作经验， 包括市场营销， 人为资源， 财务，推广及行政。 具有灵活的商业头脑， 对品牌推广有远见， 并能为长期及短 期客户制定不同的品牌推广战略。 卓越的领导力，做事井井有条，拥有综合管理的意识。 对维护及遵守项目活动安排及关键时间表有较强的时间及 项目管理能力和操作能力。 1.4 管理团队 营销策划总监： 中国营销策划界新锐力量， 为众多品牌及企业提 供品牌策划服务， 如：可口可乐—酷儿， 豫联集团， 戴梦得珠宝， 参考资料