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建筑工程管理师大绿化施工组织设 计 施工组织设计 目 录 工程说明 第一章、确保工程质量的技术性组织措施； 第二章、确保安全生产的技术性组织措施； 第三章、确保文明施工及环境保护措施； 第四章、确保工期的技术性组织措施； 第五章、施工、养护方案和项目管理机构配备； 第六章、施工机械配备和材料投入计划； 第七章、施工进度表或网络施工图； 第八章、劳动力安排计划； 施工组织设计附表 承诺书 工程说明 1.工程名称：草堂校区一期道路绿化工程Ⅰ、Ⅱ标段 2.工程概况：一期工程用地范围内的有分车带的道路（1 、3 、5 号道路） 绿化总长度约为 2.5KM ，其它道路（2 、4 、6 、7 号道路）绿化总长度约 1.9KM ；A 区和D 区灌木面积 1103 平米，乔木 344 棵，行道树种主要为国 槐、法桐、栾树和水杉等；灌木树种为丁香、丛生紫薇、石楠球等；栽 植色带品种为法国冬青、金叶女贞、小叶女贞、小海桐、阔叶麦冬、从 生红叶李、红花酢浆草等。 3.建设地址：西安建大草堂校区内 4.计划工期：30 日历天。 5.质量标准：合格 第一章、确保工程质量的技术性组织措施 一、质量保证体系 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级 有关部门颁布的技术质量法规，以 ISO9002 标准为管理标准，依据公司 制定的质量体系程序进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织 起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分 调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有 机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本 工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，高质量、高水准的 完成本项目工程。 项目部质量管理体系 项目经理 项目副经理 项目主任工程师 工长 质量员 材料员 实验员 资料员 各施工班组 （一）项目工程师质量管理职责 1 、接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 2 、负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业 指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 3 、负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工 程技术文件的交底工作。 4 、认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸 会审做好准备。 5 、积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的 指导和监控工作。 6 、负责解决、处理和协调工程施工中的各种技术问题。 （二）技术质量组长质量管理职责 1 、在项目工程师的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量 负主要责任。 2 、参与工程技术文件技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指 导书，技术质量交底等的实施工作。 3 、负责主要工序的技术质量交底工作，指导、检查专业工长向施 工班组进行质量技术交底工作。 4 、主管施工过程中的质量检验工作，组织分部分项工程质量检查 和评定工作。 5 、负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项 工程质量签订工作。 （三）材料设备质量管理职责 1 、在项目副经理的指导下，严格按照设计图纸要求规格采购提供 本工程所需要的各种苗木、材料，确保苗木材料质量始终处于高水平状 态。 2 、负责各种材料机具设施物资的计划编制，采购、验收、验证工 作和管理工作。 3 、负责按施工总平面图堆置各种物质，并作好各种物资的试验状 态标识，以及物资转移标识工作。 4 、负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管 理供应工作。 （四）施工员、工长质量责任 1 、在项目部