项目副经理安全责任(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 建筑安全 项目副经理安全责任(标准版) 项目副经理安全责任(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 项目副经理安全责任(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规以及国家劳动保护和环境保护的法律法规，建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项管理制度。每月召开一次有工程技术人员、施工队长、作业班长和安质人员参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析职工的安全思想动态，研究解决存在问题，并做好会议记录，以备核查。　　2、布置月、旬生产计划的同时下达有针对性的安全技术措施，组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，评比安全生产工作。　　3、以开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，严格遵守《安全生产法》，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。　　4、建立健全岗位责任制，交接班、安全技术交底、安全教育、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、防火、防煤气中毒等管理制度，并付诸实施。　　5、施工前，必须制定切实可行的安全技术措施。对重点工程、关键部位、危险岗位及采用新技术、新工艺、新设备及机电作业、季节性施工以及其他危险性较大的分部工程，要制订专项安全技术措施。　　6、组织每月一次的安全大检查，对存在的问题定人、定时、定措施及时解决，对重大危险源建立登记档案，进行定期检测、评估、监控并制定应急预案，告知作业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。　　7、组织职工安全教育培训，坚持每周不小于2小时的安全教育，做好工人岗前和调换岗位后的安全教育。协助上级组织做好特殊工种作业人员的培训、考试、发证工作，特殊工种作业人员必须持证上岗。　　8、按规定配齐安全检查人员，充分发挥安质检人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“检查监督权、安全生产否决权和安全生产奖罚权”，不得安排他们干非本职以外的工作，保证他们行使安全监察的职能。　　9、督促相关部门按照规定及时发放劳动保护和防寒、防暑用品，并教育职工正确使用。　　10、发生事故要立即组织抢救，制定紧急救援措施，防止事故扩大，并及时上报。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.