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【精品】工作述职报告 3 篇 工作述职报告 篇 1 【会议前言】 各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽 出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求， 下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大 家做一次简要的总结报告。 【自我评估】 我从 xx 年 5 月 10 日走出校园走进公司迄今已经接近四 个年头，工作时间总计 1417 天，约 46 个月。从最初的订单 受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工 作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜 苦辣都有，非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞 台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间，使我时刻面 临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思考，时 刻不能停止创新。 “解决问题的能力比文凭学历更重要” ，“能 者上，庸者下”的用人机制是压力也是动力； “标准化、程 序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追 求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果 实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的 . 发展前 景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成 熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事 的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去 思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有 时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每 一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了 工作，因为大家都在“同一条船上” ，因为大家最终的目标 都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的 角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容 易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流 管理方面的工作， 是大量的与人沟通和协调的工作。 有人说： “物流这碗饭不好吃，因为前面没有路” ，也有人说： “物流 这碗饭很好吃，因为可以参与修路” ，而我就是一个喜欢参 与“修路”的人。 【述职报告】 一、职能简述： “计划控制部”实际上是各物流环节的 中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进 行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划 （mps）、物料需求计划（ mrp）、发货计划，再将采购、生产、 销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门 保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。 1、部门本职：统筹、监控物流全过程，使采购、生产、 销售一体化。 2、直接责任： a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。 b、负责编制生产规划，编制主生产计划，并对生产进 度计划进行跟进和适度调整。 c 、负责编制采购规划，编制请购单，并对采购进度计 划进行跟进和适度调整。 工作述职报告 篇 2 环境保护工作政策性强，法律法规严，涉及面广，为了 尽快熟悉业务，了解情况，充当内行，自己从以下以下几个 方面入手，现作述职报告如下： 一是学习。 为了尽早熟悉本职业务工作， 努力做到”议 大事、懂全局，管本行”，首先是根据自己的分管工作，认 真学习有关环境保护的法律、法规，真正做到执法者学法， 守法，运用法律武器做保护环境的使者 ; 二是向有经验的同 志学习。环境保护采取行政的、法律的、经济的、科学技术 的多方面措施，合理利用资源，防止环境污染，保护生态平 衡，保障人类社会健康