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导师带徒活动总结汇总 5 篇 导师带徒活动总结 篇 1 短短一年时间的师带徒活动结束了，我很荣幸能够成为 其中的一员。 作为刚从学校毕业来到企业的青年职工，我们渴望有好 的环境锻炼成长，渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪 明才智。我迫切需要在师傅的指导下，找准人生坐标，确定 前进方向，把书本知识与实际工作有机融合，有效地发挥内 在的动力和潜能，使自己的技能素质得到迅速提升。 而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项 旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青 年人才的青年人才工程。所以，开展“师带徒”活动，是加 快青年职工全面发展，促进青年职工快速健康成才的重要手 段和有效途径。 师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法， 也是尊重人才、培养人才的具体体现。通过师带徒活动，既 能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来，又能促 进员工之间的凝聚力 ; 既能节约培训成本，又能有助于创新 ; 既能避免一般培训带来的“工学矛盾” ，又能弥补一般培训 脱离实践的不足。同时，通过我们与师傅的交流合作，能够 从最大程度上鼓励我们在实践中学习，在实践中磨练，用师 带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人 才。 总之，通过这次师带徒活动，让我感受到了企业各级领 导对我们青年人的关心和期望，在此，我要感谢各位领导我 们搭建了这样一个学习平台，同时，我也要感谢师傅们对我 们的精心指导，在以后的工作中，我将继续加强自身技术的 学习，绝不辜负师傅们对我们的教诲，也绝不辜负企业领导 对我们的关心和期望。 导师带徒活动总结 篇 2 为期两年的“导师带徒”活动，自 20xx 年 3 月以来， 在公司的统一领导和协调下，在各单位的精心组织和努力 下，在公司的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一 条独特的风景线，目前活动已经圆满结束。当时确立的 29 个导师带的徒弟，现在大都已经能够挑起重任，独当一面， 成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活 动的全过程，我们认为有“三好”与“三差” 。 一好是活动的意义好。 “导师带徒”活动是在公司做强 做大做优战略思想指导下，经营规模不断扩大，经济态势不 断增长，经济效益持续稳步增长，大批引进省内外优秀大中 专毕业生，现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾，充 分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业的持续稳定 健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、 培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。 二好是活动开展的好。 “导师带徒”活动目的性强，针 对性强，操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的 高度重视和认真对待。首先由各单位集体研究确立师徒对 子，并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容 和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高，最高 要求从三级达到的一级，最低也要求成为业务骨干和内业管 理者。师傅们感受到肩上多了一份责任，徒弟感受到了沉重 的压力，但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后， 各单位积极行动起来，自觉按照要求和合同书的规定做好工 作。特别是 ** 分公司积极响应公司的要求，首先在分公司内 确立了五对师徒，并按照公司的要求，结合分公司的实际， 把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同 等考核，扩大了导师带徒的范围，丰富了导师带徒的内容； ** 分公司和 ** 分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和 考核，定时总结定时评比，认真填写意见，不断完善活动内 容。 许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传 授给所带的徒弟，注重言传身教，以自己的人格魅力教育和 引导徒弟做人做事。 ** 等人，不但能做好领导表率作