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场馆中心2012年对外开放专项企划
2011/12/29
场馆运营
通过合理的修缮维护与对外开放,达到:
1.为辖区广大市民提供最高配置的健身场馆,极大的丰富当地百姓的业余文化生活;
2.建成本地区最大的体育健身俱乐部,逐步实现市场化运作,将闲置资产变为财富源泉,
为学校创造更多经济与社会效益;
报告目录
第一部分
市场分析
第二部分
场馆自身分析及客群
第二部分
市场定位及改造建议
第四部分
运宫方式
第五部分
团队构成及财务预算
第一部分市场分析
1.1北京市学校类体育场馆开放情况
北京市全民健身计划(201—2015年)今年年初发布,根据计划,到2015年,全市各类 体育场地达到1.25万个,人均体育场地面积达到2.1平方米。
计划同时要求:学校在课余时间和节假日要向学生开放体育设施,并在保证校园安全的 前提下,积极创造条件向公众开放体育设施。
据2006年《京华时报》的调查数据:北京市有各级各类学校2248所,目前,全市1785 所中小学校中已经有716所通过不同方式向社会开放,占全市中小学校总数的40%。
北京市开放的学校大多数都成立了俱乐部,俱乐部成员多以学生为主,且多开办各种培 训班。少量学校接受团体单位报名。
1.2上海市学校类体育场馆开放情况
截止2011年2月,上海市已有80%的中辱校体育场地向社区开放,未来学校体育 场地开放率将达到85%。
徐汇区符合开放条件的24个中小学室内场馆及2所职校室内场馆已100%向社区居民 开放;不要求开放的19所民办、职校、住宿制学校中也开放了 17所,开放率达到90%。
全国试点的13所中小学校全部做到了每天开放时间不少于2小时,其他开放学校在晨 晩、双休日、寒暑假■法定节假日定期向社区居民开放,每天开放时间不少于1小时。
13京.津.沪三地学校类体育场馆开放情况调查
据2005年调查数据:京、津、沪学校体育场地仍以小型化,中低水平为主,标准化的较高 水平场地较少,在573所学校中具有标准池的游泳馆只有2个,仅占0.3% , 400 m标准 田径场72个,占12.6% z标准足球场61个占10.6% z体育馆31个占5.4%。而拥 有较多的体育场地是占地不大,投资较少的篮球场444个占77 . 5% , 200米田径场250 个占43.6% ,小足球场242个占42.2% ,室外乒乓球台和排球场等。据调查反映,多 数学校多年来体育经费投入不足,场地失于维修,体育器材不足,群众体育实际开展的项目 与学校现有体育场地不一致,所以,现有学校体育场地还不能满足社会需求。
在体育场地开放的学校中,全部向社会开放率为56.7% ,部分开放率为28.4% (有部分 学校没填写),说明场地开放的学校,大部分能够做到全部开放。开放的场地中,开放比例 最高的是游泳馆100%,游泳池88 .9% ;第2位是田径场83.3%(400m)/84.5%( 300 m );第3位是篮球场81 . 3% r小足球场81.4% ;开放比例最低的是健身房46.2% , 第2位羽毛球场47.2%,第3位网球场52.4%。现有场地中,游泳馆、池便于吸引人, 而且便于创收,田径场、篮球场、小足球场场地开放投资较小,不易损坏,空旷面积大,所 以,这些场地向社会开放比较容易。而健身房、羽毛球场(一般在室内\网球场场地要求 较高,投资较大,易损坏,活动面积有限,开放不便管理,效益差等原因不便于向社会开放, 所以,开放比例较小。
研究表明,学校体育场地向社会开放时间主要是在双休日和寒暑假,其次是早晩时间。从分 类调查中分析,各类学校的趋势与总体一致,只是大学室外运动场早晚开放的比例较高。上 海市室外运动场早晩开放的学校比例高于北京.天津。
京、津、沪学校体育场地开放存在的问题
序号
问题
学校数
%
1
学校的体育场地受到损坏
142
52
2
学校的体育器材,教学的设备受到损坏
119
44
3
社会上的人进入学校会给学生教学带来不利影响
105
39
4
学校不是经营单位,在场地开放的管理上力不从心
85
31
5
参加锻练的人多,秩序乱安全无保障
67
25
6
政府有关部门没有给予强有力的支持
54
20
7
收支不平衡,难以持续下去
28
10
8
其它
1
0.4
1.4全国市场分析小结
学校开放体育场馆,对各级政府来说,是一个崭新的,也是时代赋予的新课题,几经波折之 后,依然有一些学校大门紧闭。主要原因为:
?外来人员素质难以控制,对正常教学形成干扰;
?与本校师生业余时间冲突;
运营成本较高,低于商业场馆运营价格,能勉强持平;
运营成本较高,低于商业场馆运营价格,能勉强持平;
?运动意外伤害高风险纠纷隐患难以处理;
1.5给我们未来开放提出的核心问题:
?如何控制好外来人员?
?如何合理设定开放时间?
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