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知乎VS豆瓣：论合作引流的重要性 2018年的一场会议，改变了知乎命运走向——在那场知乎创始人周源与 快手创始人宿华参加的会议中，周源发现宿华在用小号刷知乎，周源在用 小号刷快手……两者相视一笑。然后在两个月前，两人吃了一个盒饭，把 合作定了下来。 理 这个小故事，被知乎创始人周源，写在了知乎正式宣布完成F轮融资的回 整 应中——8月12日晚，知乎正式宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元。 根据知乎官方消息，本轮融资由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本原 有投资方继续跟投。 撰 这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。周源的回应故事中，没有百度的 易 影子，但并不妨碍外界对这场联姻的兴趣：当受众群体泾渭分明的三者相 结合，能擦出什么样的火花？对于内容产业链而言，又将带来哪些变化与 影响？ “一个影响是，可能会给不抱团的内容平台带来毁灭性打击。”8月12 日晚，某互联网公司CFO兼执行董事Lucence表示——或许，对有“知 乎最大的敌人”之称的豆瓣而言，或许最紧张时刻即将到来。 理 一、打破内容产业孤岛 整 撰 易知乎融资一览 即便在业界，此前也很少有人能想到，以反百度、快手为“政治正确”的 知乎，会和两者同时牵手。业界津津乐道的故事，是2年前的7月，快手 官方运营悄悄注册了一个知乎账号，并回答了一个平淡无奇的问题：“在 快手公司工作是一种怎样的体验？”但谁也想不到，快手入驻知乎，为自 己及其用户辩白，发酵成为一场“精英”者与自认“草根”者之间的冲 突。百度与知乎之间，则有更多恩怨难以言说。比如魏则西事件，就是发 酵于知乎平台，而知乎同样一直被百度的搜索权重钳制。 据一位资深互联网观察人士分析，“恩怨根本原因，很大程度上是因为虽 然百度、知乎、快手尽管都是内容提供者，但三者受众群体、发展方向都 可谓泾渭分明，因此形成了各自闭环。” 理 三者此前截然不同的定位，也在某种程度上证实了这种说法：知乎作为中 国最大的“深度内容”社区，内容的专业性和可读性是其核心；百度以搜 整 索引擎为入口，构建百家号、百度知道等多个产品组成的闭环流量；至于 快手，为草根阶层内容提供者，依靠“土味”扎根下沉市场。 撰 “这对三家企业而言，带来的一个严重问题是，内容产业严重割裂，并各 自为阵，但随着内容产业的快速融合发展，这种严重割裂、各自为阵的模 式已经很难发展壮大。”上述互联网观察人士表示。 易 周源对此承认，随着内容产业，或者说媒体领域的快速发展，其竞争异常 激烈、混乱以及充满不确定性。直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等 概念，已经难以清晰界定彼此边界，单纯的流量竞争，已经变为流量+质 量的竞争。 在这个大环境下，无论是百度的全内容生态平台建设，还是知乎的下沉道 路，快手渴望获得小资阶层、精英阶层认可的上浮，都遇到了不小挑战。 “单纯依赖 DAU 增长和产品矩阵扩列，并不能保证输赢。”8 月 12 理 日，周源在知乎如此回应：“要在竞争中建立新秩序，需要保持开放，彼 此赋能。” 整 撰 易知乎创始人周源 知乎创始人周源开放与合作，对当前互联网来说，无数案例证明已经是很 容易理解的事情。对知乎、快手、百度而言，同样如此——2016 年开 始，知乎就试图通过请代言、打广告、追风口、玩营销，进军知识付费和 短视频领域，