{企业管理制度}某二级公路工程管理办法全套表格.pdf

{企业管理制度}某二级公 路工程管理办法全套表格 第一章 总 则 1.1 目的 为加快和规范旬麟二级公路建设，建立科学化、程序化、规范 化、制度化的管理体系，有效地控制工程质量、安全、进度和投资， 确保按期完成工程建设任务，根据国家、省、市工程建设管理有关 法律、法规和规章制度等，结合工程实际，特制订本办法。 1.2 原则 凡参与旬麟二级公路建设的人员，应坚持“以人为本、好中 求快、全面协调、科学发展”的指导思想，深入调查研究，实事 求是，理论联系实际，遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、 勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，发扬“团结奋进、求实 创新、科学高效、廉洁奉献”的基本精神，本着“严格管理、确 保工期、控制投资、优质工程”的原则，开展工程建设管理工作。 1.3 管理宗旨 精心组织 科学管理 严谨认真 廉洁高效 1.4 工作方针 坚持标准高起点，规范施工严要求； 精心组织保工期，强化管理重诚信； 明确责任讲实效，成败关键在落实。 1.5 目标 1.5.1 总体目标 全面质量管理，争创优质工程； 精心组织施工，确保建设工期； 强化安全管理，杜绝重大事故； 树立行业形象，创建文明工地； 加强内部管理，抓好廉政建设。 1.5.2 质量目标 工程实体抽检平均合格率达 93%以上；强度、压实度、弯沉、 厚度等关键指标合格率 100%，分项工程合格率 100%；创建省优 工程。 1.5.3 进度目标 2012 年 8 月建成通车，其中 2011 年底完成路基、路面底基 层、基层、沥青路面下面层及桥涵等主体工程，2012 年 7 月底前 完成绿化、附属设施等工程,2012 年 8 月底前完成工程资料整理、 债务锁定及工程移交前的各项准备工作。 1.5.4 文明工地目标 按照《陕西省公路建设文明工地标准》和本办法的要求，将 旬麟二级公路建成行业文明施工的窗口。 1.5.5 安全生产目标 按照《中华人民共和国安全生产法》、《陕西省安全生产条例》 等法律、法规和《安全生产合同》的要求，实现旬麟二级公路建 设中“无重大责任事故发生”的目标。 1.5.6 廉政目标 按照党纪、政纪、法纪要求，加强廉政建设，项目建设中无 违法违纪现象发生。 1.6 办法制定依 本办法依据中华人民共和国有关法律、法规，交通部颁布的 行业标准、规范，陕西省人民政府、咸阳市人民政府制定的有关 法规和陕西省交通运输厅、咸阳市交通运输局有关文件等制定。 1.7 适用范围 本办法适用于所有参与旬麟二级公路建设的单位和人员。本 办法也适用于所有参与交通运输局其他公路桥梁工程建设的单 位和人员。 第二章 机构设置和职能 为确保旬麟二级公路建设的顺利进行，根据项目实际和工作 要求，在工程建设期间，指挥部办公室设置五个职能部门（综合 协调部、财务管理部、工程管理部、质量监督部、廉政监察部） 和三个驻地建设组（第一驻地建设组、第二驻地建设组、第三驻 地建设组），其职能为： 2.1 综合协调部职能 (1)在指挥部办公室主任（部长）领导下开展工作。 (2)负责文书处理，起草综合性文件、文稿。 (3)组织承办会议，督办会议决定，协调各部门工作。 (4)拟定管理制度，监督制度实施，开展目标责任考核。 (5)负责日常管理、后勤保障、安全卫生和服务接待。 (6)负责宣传、组织、劳资、保密和精神文明建设工作。 (7)负责思想政治工作和党风廉政建设。 (8)负责来信来访和稳定工作。 (9)负责驾驶员和车辆的管理。 (10)认真完成领导交办的其他工作。 2.2 财务管理部职能 (1)在指挥部办公室主任（部长）领导下开展财务管理工作。 (2)认真贯彻执行《会计法》和各项财政法规、财务管理制 度，加强工程建设资金的监督管理，确保建设资金的安全。 (3)严格按照财务制度和会计准则，核算和监督经济业务， 及时、准确、全面提供会计信息。 (4)审核施工单位用款