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7S管理具体内容
7S管理内容： 1、?整理 2、?整顿 3、?清扫 4、?清洁 5、?素养 6、?安全 7、?节约 通过规范生产现场、物料，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯。.其最终目的是提升工人的品质，保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和 严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。. 1、?革除马虎之心，凡事认真（认真对待工作中的每一件小事）
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