2011年建设工程项目管理模拟试题一.docx

2011 年《建设工程项目管理》模拟试题一 一、单项选择题 （ 共 70题,每题 1 分。每题的备选项中 , 只有 1 个最符合题意 ） 施工方的项目管理目标不包括（ ）。 施工组织目标 B. 施工成本目标 C. 施工进度目标 D. 施工质量目标 线性组织结构的特点是（ ）。 每一个工作部门只有一个直接的下级部门 每一个工作部门只有一个直接的上级部门 谁的级别高 , 就听谁的指令 可以越级指挥或请示 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ ）。 施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 总包单位对分包单位的管理责任 业主对分包单位的付款方式 ）文件。实施性作业性 ）文件。 实施性 作业性 ）。 认真收集实际值 比较分析 , 采取纠偏措施 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 操作性 B. 纲领性 D. 建设工程项目目标动态控制的核心是（ 合理确定计划值 B. C. 适当调整工程项目目标 D. 组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。 逻辑关系 B. 指令关系 C. 动态关系 D. 分工关系 建设工程项目管理的控制目标是（ ）。 投资目标、进度目标、质量目标C. 投资目标、进度目标、质量目标 C. 费用目标 项目管理的核心任务是项目的（ ）。 目标管理 C. 目标控制 对于一个建设工程项目而言 , 管理的核心是 施工方的项目管理 业主方的项目管理 当采用施工总承包模式时，分包单位由（ 施工总承包管理单位 施工总承包单位 下列属于业主方项目管理类别的是（ 建设项目总承包方 C .国际上工程咨询公司 施工方项目管理的目标应符合合同的要求， 和质量目标。 安全管理目标 C.投资目标 成本目标、进度目标、质量目标 费用目标、进度目标、质量目标 目标规划 目标比较 （ ） 。 设计方的项目管理 D. 总包方的项目管理 ）选择，由业主方认可。 监理单位 D. 设计单位 ）。 监理单位 D. 设计方 它包括施工的（ ）、成本目标、进度目标 费用目标 D. 技术目标 施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（ ）阶段。 施工 B. 决策 设计 D. 设计准备 施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。 横道图法、表格法和曲线法 网络图法、横道图法和表格法 比较法、因素分析法和差额计算法 网络图法、表格法和曲线法 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成 本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（ ）。 施工成本计划施工成本考核施工成本预测 施工成本计划 施工成本考核 施工成本核算 D. （ ）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。 施工成本预测 C 施工成本预测 C . 施工成本核算 B . 施工成本控制 D . 施工成本考核 调整建设工程项目管理机构的人员构成，属于目标控制的（）。 调整建设工程项目管理机构的人员构成，属于目标控制的（ ）。 A. 组织措施 BC. A. 组织措施 B C. 技术措施 18. 施工图预算是（ A. 投标报价 C. 组织施工 19. 施工预算的编制以（ A. 施工定额 C.概算定额 D ）的主要依据。 B D ）为依据。 B. D. . 经济措施 . 管理措施 . 编制施工组织设计 . 施工现场备料 预算定额 概算指标 20. 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为（ ）。 竞争性成本计划 B . 指导性成本计划 实施性成本计划 D . 成本控制计划 21. 在施工成本管理中， （）是建立施工项目成本管理责任制、 21. 在施工成本管理中， （ ）是建立施工项目成本管理责任制、 开展成本控制和核算的 基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A. 施工成本控制 B. 施工成本核算 C. 施工成本预测 D. 施工成本计划 22. 施工成本计划的编制依据是（ ） 3 A. 施工预算 B. 施工成本考核 C. 施工成本核算 D. 施工成本分析 在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（ ） 施工任务单的实际工程量 施工预算 限额领料单的实耗材料 投标报价成本 的建立是其中最根本施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（ 最重要的基础工作。 的建立是其中最根本 动态控制核算B. 施工成本计划 动态控制核算 B. 施工成本计划 责任体系 D. 施工成本决策的前提是（ ）。 施工成本预测 施工成本分析 D.施工成本核算 大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到 （ ）中。 单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 B.单位工程-单项工程-分项工程-分 部工程 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 D.单项工程-单位工程-分