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前 言;提 纲;监理资料的管理,就是在监理实施工作中对工程资料的收集、监督、复核和整理工作。;提 纲;序号;以下为监理下发文件;提 纲;资料员的工作职责和内容:;提 纲;如何做好监理资料管理工作;提 纲;文档管理;项目管理平台的使用
;提 纲;项目前期准备阶段
工程施工阶段
工程验收阶段
项目终结;项目前期准备阶段;项目前期准备阶段;工程施工过程阶段 一、开工报告、各类报审 二、往来文件: 业主 监理 施 工 方;建议做法; 工程验收过程阶段
1、监理初验收记录及初验收报告
2、各系统质量评估报告
3、监理工作总结
4、系统验收报告; 项目终结资料
1、工程验收报告
2、客户满意证明(尽量拿到)
3、项目决算、回款资料
;待工程竣工验收后,完善文档的整理、装盒,可进行各文档盒内资料电子档目录,打印、贴注;
所有文档按编号顺序列出目录,若无编号或编号有缺失的可重新编号保存。卷内目录中应体现出文档编号、内容、份数、附件及页数或其他备注说明等(贴于档案盒封面内侧);
移交公司项目管理部存档。;提问与交流;
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