2019中级财务管理50讲之第05讲利益冲突与协调、企业的社会责任、财务管理环节.docx

【知识点4】利益冲突与协调 协调相关者的利益冲突的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动 态的协调平衡。 在所有的利益冲突协调中， 所有者与经营者、所有者与债权人 的利益冲突协调至关重要。 一、所有者和经营者利益冲突与协调 利益冲突的原因 所有著希望以较小舲代价 （支忖较少报酬） 实现更參的财富群望在创這财富的 同时,龍够获取更 雰的报St 所有著 希望以较小舲代价 （支忖较少报酬） 实现更參的财富 群望在创這财富的 同时,龍够获取更 雰的报St更辛的 享受”并避免各种 风险 利益冲突的协调 约束 所有者约束经营者的办法 解聘 市场约束经营者的办法 接收 股票期权  激励绩效股 激励 二、所有者和债权人的利益冲突与协调 利益冲突的原因 所有者可能要求经营者 改变举债资金的原定用途 ，将其用于风险更高的项目，这会 增大偿债 风险，债权人的 负债价值 也必然会 降低，造成债权人风险与收益的不对称。 所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下， 要求经营者举借新债，因为 偿债风险相应增 大，从而致使原有债权的价值降低。 利益冲突的协调 限制性借债 债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用 条件，使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价 值。 收回借款或停止借款 当债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权 或不再给予新的借款的措施，从而保护自身权益。 【经典题解?多选题】公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方 式有（ ）。（2015年） 解聘 接收 收回借款 授予股票期权 【答案】ABD 【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：（ 1 ）解聘。（2 ）接收。（3） 激励（股票期权、绩效股）。所以选项 A、B、D正确。 中华会计网转+东奥网校课程购买联系微佰1005062021 （更新速度更快） 【经典题解?判断题】公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收 益。（ ）（2017 年） 【答案】X 【解析】所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大 偿债风险，债权人的债权价值也必然会降低，造成债权人风险与收益的不对称。 【知识点5】企业的社会责任 企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益 3 ** 的义务。具体来说: 政府 企业是社会的经济细胞，理应关注并自觉改善自身的生态环境，但公司承担社会责任要量力而 行。 (1 )利润超常的公司，适当地从事一些社会公益活动，有助于提高公司的知名度，促进其业务 活动的开展，进而使股价升高 (2)过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使 社会经济发展步伐减缓。 **  2014【经典题解 ?判断题】企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增 进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（ ）（ 2014 年） 【答案】X 【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会 利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括以下内容：对员工的责任、对债权人的责任、对消 费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。 【知识点6】财务管理环节 、计划与预算 财务预测 财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠 的依据；可以预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标；可以 测算各项定额和标准，为编制计划，分解计划指标服务。 财务预测的方法主要有 定性预测 和定量预测 两类。 财务计划 财务计划主要通过指标和表格，以货币形式反映在一定的计划期内 企业生产经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成 果及其分配的情况。 确定财务计划指标的方法一般有 平衡法、因素法、比例法和定额 法等。 财务预算 是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。 财务预算的编制方法通常包括 固定预算与弹性预算、增量预算与零 基预算、定期预算和滚动预算 等。  、决策与控制 财务决策 是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方 案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。 是财务管理的核心 ，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成 败。 财务决策方法主要有两类：一类是 经验判断法 ，常用方法有淘汰 法、排队法、归类法等；另一类是 定量分析法，常用方法有优选对 比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。 财务控制 财务控制方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制等。 财务控制措施一般包括： 预算控制、运营分析控制和绩效考评控制 等。 三、分析与考核 | w.i!严-1： ：|. e 厂 mi 二-■