2015年超市工作计划doc.docx

- - PAGE # - 2015年工作计划 百货课一杜俊珍 总结2014年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但 本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗 的控管力度不到位。面对 2015年的机遇和挑战，在日常的 工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售， 从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的 思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积 极主动性得到更大的发挥。 全年重点工作： 1、 强化自己理论知识， 业务技能，实体操作，现场管理， 矫正心态，提高责任心。 2、 本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习 和现场实操来提升全员业务技能。 3、 加大“佰乐百”品牌宣传力度，为公司超市发展奠定 坚实的基础。 4、 规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响 力。 5、 服务体系不断完善，在一线员工中全面推行 “进店有 问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别 顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和， 有礼貌化解矛盾。 6、 组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 7、 科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通 过宣传、陈列、服务 整体造势，包装更生活化、时尚化，达 到吸引客源，促进销售的目的。 8、 巩固好现有TG市场稳步发展，开发好新市场，抓机 遇、找资源。 9、 注重安全（商品、消防、人员），做到安全零事故。 10、配合公司政策做好各项工作。 3月份： 1、 对开学之际各超市店人员到岗的关注。 2、 开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。 3、 做好元宵节的促销工作。 4、 三八妇女节活动促销活动的安排。 5、 超市店季度考核。 4月份： 1、 做好清明节前促销。 2、 针对当地市场调研分析，员工分批进行调研活动，总结 竞争市场发展动态。 3、 对外地区供应商的调研。 4、 5.1前期店面需做好促销计划和备货工作。 5、 超市店季度考核。 5月份： 1、 店面做好5.1黄金周的促销工作。 2、 季节性商品货源的跟进。 3、 超市运营部开展 “季节性商品特陈” 主题。各店面需提 前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。 4、超市店季度考核。 6月份： 1、 需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。 2、 根据实际经营情况需做好 6月20日端午节活动的准备 3、 针对季节性商品加大力度促销。 4、 超市开展全员培训工作。 5、 超市店季度考核。 7月份： 1、 暑期季节性商品的主题陈列及促销。 2、 市场开发及筹备工作计划。 3、 组织召开百货上半年销售分析会议。 4、 超市店季度考核。 8月份： 1、 公司成立三周年，各店“ 感恩回馈”促销活动。 2、 对暑期筹备组工作的跟进。 3、 9.1开学前期各项工作准备。 4、 超市店季度考核。 9月份： 1、 9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。 2、 对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。 3、 9月10日教师节超市活动的安排。 4、 9月27日中秋节促销安排。 5、 超市店季度考核。 10月份： 1、 做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。 2、 做好季节性商品筛选。 3、 对营运工作的完善。 11月份： 1、 过季商品的清退。 2、 开展超市知识、陈列竞赛活动。 1193、 开展主题为“关注消防，珍爱生命，共享平安”的“ 消防宣传日”活动 119 12月份： 1、 准备年终总结工作。 2、 安排超市百货员工年度总结工作。 3、 对店面系统检修，维护，确保全年系统安全。 4、 做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。 5、 做好年底人员安排及安全工作。 6、 超市店季度考核。 1月份： 1、 召开一次超市百货工作总结会议。 2、 做好元旦期间销售促销活动 3、 对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存， 需做好春节前备货工作。 2月份： 1、做好春节期间销售促销活动。 2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定 3、 须做好商品库存管理及清退工作。 4、 做好在春节长假前各项工作安排。 同、收回房屋 1.承租人擅自将房屋转租、 宀转让或转借的； 租赁期共—年 房屋租赁合同 出租方（甲方）：XXX，男/女，XXXX 年XX月XX日出生，身份证号码 XXXXXXXX 承租方（乙方）：XXX，男/女，XXXX 年XX月XX日出生，身份证号码 XXXXXXXX 甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、 甲方将位于 XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号的房屋出租给乙方居住使用，租 赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月。 二、 本房屋月租金为人民币 XX元，按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初X日 内，乙方向甲方