- 1、本文档共132页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;人事工作基本流程;员工进入—退出公司轨迹;人事岗位划分;;人力成本主要构成因素;人力资源的显性成本与隐性成本;“人力成本”与“人力资本”;;人力资源管理架构层次;HR部门的两个工作核心;HR人员工作合理分配时间;朝现代人事资源管理者角色转变;;HR系统选型的基本要求;正航HR系统的功能亮点;HR系统选型的基本要求;正航HR系统的功能亮点;HR系统选型的基本要求;正航HR系统的功能亮点;HR系统选型的基本要求;正航HR系统的功能亮点;;正航HR基本模块及销售模式;正航HR基本模块及销售模式;HR系统KEY控管;HR系统KEY控管;;选 才;;人力申请管理;历史岗位人力组成分析
离职率分析
历史人力成本分析
预算与实际人力的差异表;岗位部门编制分析;部门员工性别统计;岗位离职分析;人力资源申请审核审批;;人才库管理;人才库的建立(后备人才的管理)
人才网简历的导入
人才的分类、关键字、自定义检索条件;人才库建立;人才库的管理与检索;;面试管理;面试安排通知、提醒
面试结果记录
面试结果建议、人才分类
黑名单管理;面试管理;面试管理;;入职管理;面试结果直接转入人员资料
人员简历可直接挂到人员基本资料上备查
二代身份证验证及人员资料的自动生成
人事档案管理;维护录用人员-产生人员资料;二代身份证读取功能;人事档案管理;育 才;;入职培训管理;随时根据当前的部门结构自动生成组织结构图
公告栏
部门、岗位资料的附档
员工入职的第一封信;入职培训文件管理;入职培训文件管理;;日常培训管理;培训机构及培训讲师的管理
培训课程建立、培训记录、考核结果记录、考核结果直接可作为薪资项目条件
技术公告栏,可将各项分享文件发布到技术公告栏;培训相关资源管理;培训记录;;用 才;;日常考勤管理;多班别排班,按班组甚至人员,Excel直接排班
自定义各种假别、支持调休、调班。各种流程都支援自定义多级审核审批流程
弹性班、模糊班的核算
员工特休方案的定义及核算
加班申请流程,加班时数的日控制、月累积控制;排班管理;假别设置、调休管理;加班、调休管理;行事历设定;请假管理;自动审核审批;自动审核审批;自动审核审批;自动审核审批;自动审核审批;自动审核审批;出勤记录自动汇总;考勤异常状况汇总;定时自动发送报表到您的邮箱;;员工绩效管理;按照不同部门、岗位、人员自定义不同的绩效考核方案
日常绩效考核的记录,员工绩效考核原件的扫描附档
绩效考核结果直接作为薪资项目条件;;;职务异动管理;针对不同部门、岗位员工,定义不同条件的升迁条件,如年资、绩效记录等,通过人事异动单管理。定义灵活的多级审核制度,针对未满条件的优秀员工仍可有弹性
员工所有调职、调岗、升迁、奖惩、绩效及薪酬变化的异动管理与历史记录
自定义各种职位、岗位、专业等级等薪资对应条件,自动根据人事异动单生成待确认的薪资异动单;人事异动作业;;奖惩管理;薪资等级定义;;员工薪酬管理;根据不同的岗位、工作性质甚至个别人员,自定义不同的薪资项目及薪资方案,做到因职定薪
相同薪资项目可以根据不同薪资方案设定不同的投保基数、基率等
奖惩单自动生成薪资项目异动单,自动与薪资挂钩
计件薪资方案,与生产报工一体结合,HR无需任何工作量,具有高激励方案的计件阶梯单价、奖惩阶梯、累积工作量及绩效奖金等(个人/集体计件、采取定时定量的计件管理、计时工资);薪资方案;薪资异动;保险作业;奖惩作业;薪资条Mail发送功能;计件单价设置;计件薪资确认与生产结合;;客户评估管理;客户评估解决方案;客户评估系统;全员参与的人力资源管理;WEB化的经理平台
人力资源相关信息的查阅与审批(请假\加班等的审批作业)
WEB化的员工自助平台
员工个人相关信息的查阅(请假\加班\休假等);
员工个人自主加班\请假\培训等的申请作业;;留 才;;员工福利;定期运行员工年假余假报表;强制请假必须先休年假
自定义休息区间的哺乳假,让制度更加人性化,产假、陪产假等自定义假别
专项年终奖个税管理方案
通过公司员工的个人兴趣爱好分析,组织人气最高的相关活动;;;知人善用;岗位人力成本分析、人力资源状况分析(学历、年龄、性别、地域、血型…)、直接人力与间接人力比…
应用人才测评,记录测评结果,作为后续企业岗位用人分析条件
员工产品产量统计分析、良率分析;人力资源分析;;员工关怀;生日祝贺、提醒
员工结婚纪念日祝贺等重要日子祝贺
入职满百日、千日贺词关怀
劳动合同的到期提醒、续签、变更、解除、终止管理
员工心得情怀的发表与关注
员工活动的举办、事后宣传、交流;员工关怀;合同管理;合同管理;HR信息化建设的实施路径;HR信息化建设的意义;HR信息化建设的两个阶段;;;THANKS
您可能关注的文档
- 正确看待和化解我悦国当前社会情绪.ppt
- 正确观念与心宽态1(1).ppt
- 正确观念与心态(ok气)-1.ppt
- 正确认识中国开共产党的发展与壮大.ppt
- 正确选择升学与就业之路在职业生如涯中爱岗敬业、奉献社会.ppt
- 正确面对压力创建造快乐人生01.ppt
- 正确面对压美力03.ppt
- 正能量培训——尽唤醒正能量.ppt
- 正能量培训课进件(ppt42页)(1).ppt
- 正航软留件产品介绍.ppt
- 仓库保管员述职报告 仓库保管员述职报告总结 (21篇).docx
- 教师高级职称述职报告 教师高级职称述职报告要求字数多少 (17篇).docx
- 加油站经理述职报告 加油站经理述职报告2023年 (17篇).docx
- 销售主管述职报告范文 销售主管述职报告范文大全 (17篇).docx
- 机修班长述职报告 机修班长述职报告 (20篇).docx
- 村干部半年述职报告 村干部半年述职报告 (17篇).docx
- 学生会组织部述职报告 (15篇).docx
- 教师职称评定述职报告 初中教师职称评定述职报告 (17篇).docx
- 信贷述职报告 信贷述职报告怎么写 (17篇).docx
- 入党述职报告范文 入党述职报告范文大全 (19篇).docx
文档评论(0)