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轨道交通工程风险管控职责 1 工程技术部职责 1.1 编制风险评估与管控计划及风险管控实施细则。 对施工期间风险评估 与管控的归口管控，负责实施风险评估与管控工作。 1.2 根据施工图风险评估结果修正完善施工阶段风险评估报告，内部审核后报监控单位、业主指挥部审查批准； 1.3 检查风险评估报告中处控技术措施的执行情况； 1.4 参与风险工点风险评估工作， 根据风险评估结果制定有针对性技术措 施，适时调速施工方案或施工方法； 1.5 负责与各专业领导小组及其它委外单位的沟通。 2 安全环保部职责 2.1 检查督促各专业队风险处控措施的落实情况。 2.2 根据设计单位出具的基坑 《风险评估报告》 完成本合同段的风险评估 报告，提出风险评估结果。 2.3 监督、协调各专业队处控风险评估与管控工作中的有关问题。 2.4 对施工阶段的风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。 2.5 根据风险监测结果， 调整风险处控措施， 通知相关生产部门调整施工 方案。 3 机械设备部职责 3.1 在进行本合同段机械设备管控的同时， 为安全生产做好机械设备方面 的储备工作； 3.2 重要机械设备的采购和租赁符合国家标准和有关规定， 执行地方政府 管控规定； 3.3 定期检查机械设备运转情况， 对于不符合安全要求的机械设备及时予 以淘汰、更换。 4 物资部职责 4.1 在进行本合同段物资管控的同时， 为安全生产做好各类应急救援物资方面的储备工作； 4.2 重要劳动防护用品的采购和使用符合国家标准和有关规定， 执行地方 政府重要劳动防护用品定点使用管控规定； 4.3 定期检查劳动安全防护用品的使用情况， 对于不符合安全要求、 过期 的安全防护用品及时予以淘汰、更换； 4.4 建立安全防护用品发放使用台账， 动态跟踪， 及时反馈安全防护用品 的信息。根据各自的职能履行相关的风险评估与管控职责。 5 综合办公室职责 1 熟悉各职能部门的安全生产职责， 熟悉国家有关安全的方针政策法规。 做好安全生产方面的医疗保证和后勤保障方面的工作； 2 协助领导贯彻上级单位有关安全生产指示， 及时做好有关安全文件的 报送和传达； 3 组织检查落实干部值班制度，尤其是列为高度风险干部值班情况。 4 做好部门人员的日常安全和教育，提高安全意识； 5 加强对经理部车辆、生活区、办公区、食堂经常性安全检查，防范安 全事故的发生； 6 财务部职责 6.1 按照国家法律、 法规有关规定确保安全生产费用的投入使用， 提供风 险评估与管控的所需资金，同时检查资金使用情况； 6.2 为发生安全事故提供充足的资金保障。 7 各施工班组职责 7.1 制定本专业施工阶段风险评估工作实施细则， 并进行施工阶段的动态风险评估工作； 7.2 根据风险评估结果， 编制各种紧急情况下的应急预案， 完善快速反应 机制，定期进行演练； 7.3 对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。 7.4 对于风险工点，超前做好准备工作，实时监控并做好相关人员培训； 7.5 根据风险监测结果，调整风险处控措施。