三级管理机构及职责.docxVIP

1 1 PAGE PAGE # 学生自主管理三级组织机构 教务处职责： 1、 制定每学期的教科研工作计划，并组织各级部实施教研室工 作计划，做好期末教科研工作总结。 2、 组织教师学习教学大纲、课程标准、中考说明，组织教师参 加其它各类教研培训活动和对全体教师开展校本培训。 3、 组织教师进行学科研究性课程、活动课程的开发与实施，组 织教师进行科研课题的申报和研究。 4、 组织学部学科带头人、教学能手、新秀的评选和各类教研活 动先进的评选及材料上报。组织学科带头人、骨干教师、青年教 师上好示范课、实验课和研讨课。 5、 制定并落实青年教师培养计划，做好青年教师培养考核记录。 6、 督促各级部对备课组的集体备课活动进行督导检查，对教师 教案、上课、听课、评课、作业批改、测验等方面进行常规检查。 7、 组织学生参加各级各类竞赛的报名、考试、成绩汇总、宣传 工作。 8、 选派教师参加各级各类教学比赛，并对教师获奖情况进行登 记、造册。 9、 组织期中、期末、模拟考试命题并担任责审，组织好质量分析 10、 负责教科书、教辅资料的征订，坚决抵制假冒伪劣教辅资 料。 11、做好与兄弟学校相关的横向联系，及时掌握和交流教研信 1 1 PAGE PAGE # 息，给教师提供教研信息和资料。 12、 各级部的各类教研资料的收集、整理归档。 13、 制定教师攙研工作考核方案，汇总各项考核资料 14、 负责与上级教研祓联系。 15、 完成校领导交办的其他事情。 级部职责： 1、 督促本级部备课组和教师个人制定教学计划和总结。 2、 对本级部备课组的集体备课活动进行督导检查， 对教师教案、 上课、听课、评课、作业批改、测验等方面进行常规检查。 3、 在本级部开展各项教研活动？开展校本培训。 4、 组织学生参加各级各类竞赛的报名，辅导。 5、 组织本级部教师进行各类？试成绩分析和阶段性的学情分析。 6、 督促本级部的耀教师缈师傅）对青年教师（徒弟）的教学业 务加强指导。 7、 组织本级部教师积极开展教科研课题的研究和对学生研究性 学习活动的指导。 1 1 PAGE PAGE # 石柱小学6年级管理机构及职责 、6年级组织机构： 二、6年级级管理目标任务： （一） 班级目标 1、 加强班级的常规管理，及时对学生进行安全教育，提高学生的防范能力。 此项工作实施班主任负责制，实行“一票否决” 制，与教师岗位责任制 挂钩，并纳入年终评先、评优。 2、 抓好、落实级部的纪律、卫生、学生仪表、文明礼貌教育。 3、 通过抓教风，促学风，树校风。 （二） 教学目标 1、要求每位教师积极参加集体备课，讨论每科、每单元的难点、重点， 拟出切实可行的教案，以及每单元中学生测试试卷中的得与失，并做好笔 录。提高教师自修反思能力，积极反思教育教学活动，提高课堂教学效率。 2、改变教育观念，转变教育行为，即从单纯注重传授知识转变为引导学 1 1 PAGE PAGE # 生学会学习、学会合作、学会生存、学会做人，打破传统的基于精英主义 思想和升学取向过于狭窄的课程定位，全面关注学生“全人”的发展。 3、抓好毕业班的总复习、模拟考试、成绩分析、信息收集等工作。 三、6年级委员职责 1、 级部主任职责：王倩 负责计划、组织、检查、总结本级部的各项工作。完成学校下达的教育教学 目标管理任务，直接向主管副校长负责。负责本年级的教师调配、对备课组 的教研活动和教师的教学工作进行督导检查、经费的管理和使用；组织开展 各类教育教学活动；负责与外部的联络、协调工作。 2、 级部委员职责——何惠琳 协助级部主任的工作，负责级部教学、教研工作。 负责教学和教研的日常工作，制定级部教学计划、总结，主持各种教学、 教研会，组织安排各种考试、改卷、试卷分析。 负责培优补差、教师考勤、检查教师教案和作业批改，督导备课组工作和 检查教师上课情况。 3、 级部成员职责一一唐福 协助级部主任搞好年级常规管理工作，重点抓好各年级班主任工作和本级 部学生管理工作，班风和学风建设，指导班主任处理学生中的问题，组织 好本年级校内外的德育活动。 主抓学生纪律、卫生、仪表、文明礼貌和安全检查，计算班主任量化考核 分和教师量化考核分，造班主任津贴，领取、回收和保管级部的各种物品。 四、备课组: 1 1 PAGE PAGE # 1、 考核见教研室考核方案。 2、 备课组长： 语文一刘宗燕、数学一陈运武 五、班主任： 1、班主任考核见德育处考核方案。 2、班主任：1年级：田静 2年级：王黎明 3年级：冯 敏 4年级：刘宗燕 5年级：王明银 6年级：何 万 1 1 PAGE PAGE # 一点的痕迹，她也惟有付之一叹，青年的容貌，盛气，都渐渐地消磨去了。她怕见旧时的挚友。她改