万科绩效考核作业指引.pdfVIP

绩效考核作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2003.11.1 A/1 增加 4.2.2\4.2.3\4.5.3 张薇 张志军 陈东彪 0 增加部门经理考核流程 图 2004.5.13 A/2 6.1\6.3\6.4 表格删除； 由 张薇 张志军 陈东彪 于考核形式变为网上考 核，操作指引修订；删 除部门经理考核流程图 2009.5.5 A/2 根据 KPI 考核实行，修 郭正风 罗剑威 宋涛 改 4.4；根据集团最新要 求，修改 5.5-5.9；删除 6 表单 绩效考核作业指引 分管总监 /副总 / 总 集团人力资源部 上海人力资源部 部门负责人 总经理 经理 拟定上海公司考核 发布考核通知 审核 方案及通知 N 发布考核通知颁布 Y 网上考核地址 支持跟踪监督 与下属面谈，网上填写各项评估内容，评定考核等级 数据收集整理出具 总部审核备案 审阅 评估结果 归档 1. 目的 规范绩效考核工作流程，提供客观评估结果，为管理层提供决策依据。 2. 适用范围 本指引适用上海万科房地产有限公司所有在册员工。 3.术语和定义 无。 4. 职责 4.1. 集团人力资源部 4.1.1 制定集团考核方案，向分公司发布考核通知。 4.1.2 审阅分公司评估报告，提出指导意见。 4.2. 人力资源部考核专员 4.2.1 按照集团考核通知，结合上海公司实际情况，拟定上海公司考核方案，颁 布考核通知。 4.2.2 拟定绩效考核方案，颁布考核通知； 4.2.3 考核全过程的组织实施； 4.2.4 网上评估数据整理分析，向上海公司管理层和集团人力资源部出具评估报 告。 4.3 人力资源部经理 4.3.1 审核本公司绩效考核方案； 4.3.2 监督考核实施； 4.3.3 审阅考核工作报告。 4.4 部门负责人 4.4.1 与人力资源部共同制订本部门年度