学院治庸问责自查报告.docx

学院治庸问责自查报告 根据《关于做好自查整改阶 段各项工作的通知》 （市治庸办〔 2016〕 10 号）要求，学院 市管领导班子落实“治庸问责”自查报告如下： 一、基本情况 武汉市开展掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”以来，学院领导班子高度重视推进学院干部作风建设和工作能效建设，首先制定方案，健全组织机构，成立了实施“责任风暴”、“治庸计划”工作领导小组，党委书记柳荣忠和院长涂文学任领导小组组长，负责统筹部署有关工作，领导小组下设办公室，副院长陈功江担任办公室主任，负责日常工作的开展。 学院领导班子按照市委、市政府统一部署，带领学院中层干部和广大教职工，紧扣“治庸提能、治懒增效、治散聚力”的目标，广泛宣传、发动，积极、扎实推进，大胆探索、创新，认真贯彻落实科学发展观，积极传达落实上级文件和相关会议精神，坚持统筹安排、分层推进，努力实现学院职业教育跨越发展。做到每一个同志都充分认识开展 这次活动的重要意义， 更加自觉主动地增强责任感、 使命感，牢固树立“无功就是过”和“能力席位”等理念，切实把思想统一到市委和学院党委的精神上来。 在 4 月 8 日市委组织部治庸工作推进会后，学院 迅速落实方案和领导组织；学院于 4 月 12 日下午，学院落 实“责任风暴”、实施“治庸计划”工作推进会在行政楼一 楼会议厅隆重举行。学院党委书记柳荣忠同志详细传达了市 委十一届十一次全会精神和市委、市政府领导的讲话精神， 副院长陈功江对学院落实“责任风暴”、实施“治庸计划” 工作作了整体部署。学院各级领导和部门迅速贯彻掀起“责 任风暴”、实施“治庸计划”的高潮。 6 月 3 日下午，我院“治庸问责”工作会议精神 传达会暨“治庸问责”工作推进会召开，就前期工作作了总结，会议印发了学院《关于做好自查整改阶段各项工作的通知》，对第二阶段的扎实推进作了部署，严格要求每个处室、每个干部进行自查自纠，限期完成上级和党委部署的任务。 学习动员阶段和自查整改阶段，全体院领导班子成员坚持以岗位责任为准绳，从大局意识和协作精神、思想状态和开拓精神、价值追求和奉献精神等方面进行深刻反思。大家用自己的实际行动，将自查整改与建立健全责任体 系相结合， 与创先争优工作相结合， 与推进中心工作相结合，以务实创新的工作作风，大力推进学院干部队伍建设、“治 庸问责”活动的深入开展，使全院进一步形成严守职责、开拓创新、奋发有为、规范和谐的良好氛围，积极为学院高等职业教育和武汉市的跨越发展做出自己的努力。 二、自查的方式 按照《关于在全市掀起“责任风暴”、实施“治 庸计划”的方案》 和学院《关于落实“责任风暴”、 实施“治庸计划”的工作方案》的总体要求，对照《武汉市开展“责 任风暴”、“治庸计划”的暂行办法》提出的十个方面的“庸、懒、散”现象，党委书记和学院领导班子采用自问自答、自我反思，深入不同部门广泛召集干部、群众专题座谈 会，随机到各基层部门走访调查， 设立意见箱收集群众意见，开展民主评议等方式，带头扎实推进查找突出问题，分析问题产生和存在的原因，积极探索解决问题的措施对策。 三、取得的成绩和存在的问题及原因 （一）治庸提效的亮点 实施和完善了工作岗位责任制。结合上级文件精神和要求，学院广泛推行了岗位责任制的管理模式，结合各岗位的不同特点，实行任务分解以及具体岗位责任制，定岗定责，量化到事到人，确保每项工作有目标、有责任。进一步明确了岗位职责，层层抓落实，紧紧将目标与岗位、岗位与责任、责任与制度结合起来，强化内部管理，实行部门一把手既是部门岗位的第一责任人，又是党风行风建设责任人，也是安全工作责任人。在实施岗位责任制实践中，不断总结和完善，使之更加科学、规范、严密、易行，充分发挥干部的主观能动性，推动学院作风建设和和谐校园建设，为做好高职教育转型发展注入新的活力。 3 / 7 2. 开展规范化校园规章制度建设。学院 2016 年 全面转型为高等职业教育以来，加快了制度规范化建设的步 伐。现在学院正处在规章制度建设的重要时期，特别是结合 创先争优活动和治庸问责活动的精神要求，学院把制度建设 作为一项重要内容来抓，把制度分为综合管理、党群工作、 教育科研、资产与后勤管理等六大类，从党、干、群、工、 团等不同领域，力求健全和完善学院各项工作的规章制度体 系，解决部分工作交 * 掣肘、配合脱节、执行困难，以及制 度滞后、不适应学院发展的问题。经过聘请校内外专家审议 评定，现在已经基本完成了 180 项、约 30 万字的制度汇编。 提前试行目标管理绩效考核。目前，绩效考核制度在政府行政管理部门已经执行，但并未在教育系统实行。为规范部门和教职工的工作行为，激发大家的工作积极性，改进工作方法从而达到更高的教育管理绩效水平，整治“庸、懒、散”现象，学院积极引进和推行目标管理制度，试行绩效考核。目