街道十四五规划基本思路.docVIP

街道十四五规划基本思路 　　1、规划目标 　　加快建设全国老工业区转型发展示范区，全力推动经济高质量发展，实现经济的新一轮腾飞。 　　2、发展定位 　　街道作为东部新中心核心启动区，坚持中国网谷为街道确立了发展方向和目标定位，以物联网科技产业园为平台向外辐射，打造集工业文化历程、现代智能科技、滨水慢行体系、健康生态宜居为一体的绿色一体化综合性社区。 　　3、发展重点 　　一是打响党建品牌。抓硬件：打造街道党群服务中心，同步推进5各社区党群服务中心的创新亮点建设，以高标准、人性化的服务提升辖区居民幸福感。强软件：以合裕路社区中翔盛景名苑小区红色物业为中心，扩大党建同心圆半径，健全合裕路社区“党群同心圆”志愿服务体系，三年内实现红色物业全覆盖。推创新：以“物联网党建”为抓手，打造客来福家居股份有限公司“12358”党建体系，提炼“物联网+非公党建”品牌，形成“中国网谷”物联网特色大党建体系，创建省级党建标杆。 　　二是注重产业培育。全力推进物联网科技产业园建设：以物联网研发为核心，在红旗产业园本土企业升级改造的基础上，引进物联网配套的高新技术企业和战略性新兴产业，打造“物联网+”科创平台，培育壮大产业集群，形成完善的物联网产业业态。重点加快专业市场升级改造进程：三年内完成红旗建材市场全面升级改造，实现家居建材市场智慧化3D体验模式的智能卖场； 　　争取四年内完成水利电商物流园的转型升级，打造东部新中心首屈一指的文化创意产业园； 　　加快实施第六空间大都会品牌提升计划，打造高端家居奢华品牌； 　　激活隆岗不夜城夜间商业经济，打造一个以美食为主题的商业综合体。全面融入千亿级建筑业产业集群：以交航总部为核心，融合建安、百顺建安等本土建筑企业，依托超千亿级建筑业产业集群，形成向外洪吸效应，实现百亿级产值增长。 　　三是推动治理创新。深化社区网格化服务管理：建立健全“街道—社区—网格”三级服务管理体系，一年内完成街级网格化服务管理中心建设，两年内建成社区级网格化服务管理工作站，三年内在所有居民区、楼宇、单位建设网格化服务管理工作室，实现管理服务网格化、信息化、精细化，使综合服务水平显著增强。打造信息化指挥服务中心：对接“天网”支网，配备智能视频语音终端设备，高标准打造信息化指挥服务中心，实现资源共享，健全紧急预警防控机制，达到统筹管理服务的工作目标。推进智能化社区基础建设：充分借助物联网科技产业园高新技术，通过智能化物业管理、业主服务、养老医疗等，为居民提供更为现代化、智能化的生活环境，更好满足人民日益增长的美好生活需要，进一步增强群众获得感幸福感安全感。 　　四是全面改善民生。实施智能化“物联网+养老工程”：利用三到五年时间，支持社区、养老服务机构、社会组织和企业通过物联网、云计算、大数据等信息技术，开发应用智能终端和居家社区养老服务智慧平台，拓展远程提醒和控制、自动报警和处置、动态监测和记录等功能，建设“虚拟养老院”，实现医养远程化、诊断信息化、结算在线化。 　　五是深化效能提升。持续优化营商环境：深入推进“放管服”改革，确保在三年内实现政务服务“一网通办”，组建专业化代办队伍，开展投资建设项目行政审批“店小二式”全程代办服务，为市场主体提供规范、便利、高效的政务服务，营造鼓励创业创新的良好社会氛围。强化社会信用体系建设：持续推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设，提高全社会诚信意识和信用水平，打造诚信经营的市场环境。