好战略坏战略摘录.docx

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第第页共页好战略坏战略摘录好战略不仅能敦促我们实现某个目标或愿景还能清楚认识到当前的挑战并提供应对挑战的途径战略工作的核心基本相同发现关键问题设计出一个合理的方案并集中力量采取行动处理这些关键问题领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍并制定连贯性的方案来克服好战略应该认识到挑战的本质并提供一个应对挑战的途径一味地怀有远大抱负不能称之为战略坏战略通过提出一些宏伟的目标抱负愿景和价值观来掩盖无法提供有效指导的事实年我刚刚开始研究商业战略的时候与这个课题有关的书只有本相关的论文根本找不到今天

第 第 PAGE # 页 共 19 页 《好战略,坏战略》摘录 、好战略不仅能敦促我们实现某个目标或愿景,还能清楚认识到当前的挑 战,并提供应对挑战的途径。 、战略工作的核心基本相同:发现关键问题,设计出一个合理的方案,并 集中力量采取行动处理这些关键问题。 、领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍,并制定连贯性 的方案来克服。 、好战略应该认识到挑战的本质,并提供一个应对挑战的途径。一味地怀 有远大抱负不能称之为战略。 、坏战略通过提出一些宏伟的目标、抱负、愿景和价值观来掩盖无法提供 有效指导的事实。 、1966年,我刚刚开始研究商业战略的时候,与这个课题有关的书只有 3 本

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