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项目进度改进措施
1. 进度压缩
进度压缩在不改变项目范围，满足进度制约条件、增加日期或其他进度目标的前提下，缩短
项目的进度时间。进度压缩的技术有：
赶进度。对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短
项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加费用。
快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。快速跟进往往造
成返工，并通常会增加风险。这种方法可能要求在取得完整、详细的 之前就开始进
行。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩
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