泛光照明关键技术标.doc

泛光照明工程 投 标 文 件 技术标 目 录 一、工程概况 二、施工组织设计 （一）、施工组织总体设想 （二）、施工技术方案 （三）、施工进度计划和保障方法 （四）、安全文明施工及场容场貌 （五）、施工组织机构设置 （六）、劳动力、机械设备和材料投入计划 （七）、专题技术质量控制和确保方法及工程重、难点和对性方法 （八）、雨季及台风季节施工方法 三、企业人员资料 四、附件1：灯具参数 附件2：灯具质量文件 一、工程概况 1、项目概况 工程名称： 工程地点： 工程规模： 工程性质：新建工程 招标单位： 总包单位： 2、工程承包范围、方法 此次招标范围为 泛光照明工程，投标方需按本招标文件要求技术规范、立面效果、及当地政府、灯光办、市政、环境保护等部门验收要求完成设备报价；此次报价包含深化设计、采购、仓储、产品保护、调试、验收及售后服务等工作。 承包方法：包图纸深化、包工包料、包安装、包质量验收、包安全、包工期、包文明安全施工、包和完成本工程相关一切费用。总价闭口包干。 3、工程工期 1、进场施工时间：办公楼初定为 年 月，完成工期按投标工期确定；具体进场时间以甲方书面通知为准。工程完工时间以甲方现场验收要求为准。 2、丙方必需确保甲方要求工期，因为甲方原因或不可预见原因工期顺延；丙方原因则由丙方负全责。 二、施工组织设计 一、施工组织总体设想： 该项工程任务较重，将该工程例为企业关键工程。依据该项工程特点结合我企业本身情况，考虑从以下几方面入手以确保工程顺利完工。 1、施工前准备：为了能按质按量按时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以项目部经理为首可靠项目部，认真学习图纸并仔细考察现场结合本身特点，制订出可行、全方面、细致施工方案，组织对应人力、物资、机具，以保障施工顺利进行。 2、施工进度：和监理部门联络，了解线路施工需要克服困难并做好有效确保、预防方法，就能对整个施工进度进行有效控制，确保按时完工。 3、施工质量：依据ISO9002确定质量管理体系，建立以项目部经理为首质量管理小组，参考GB50303-、GB50034-、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全方面质量管理，实现工程质量优良率达成100%。 4、安全文明施工方法：我企业依据ISO1400和OHSAS8000确定环境管理体系和安全管理体系和结合《建筑施工安全检验标准JGJ59-99》成立现场安全和环境管理小组。对施工现场进行实时监控，把安全事故控制为零，达成文明工地标准。 施工标准 .1遵照基础建设程序，合理安排施工次序，立即形成完整施工能力，缩短建设周期，以期提升业主投资效益。 .2确保全部工程质量达成国家施工验收规范要求标准，达成省市优等级，做到“开工必优、一次成优”。 .3以项目法方法组织施工，建立健全安全质量确保体系，严把关键要害部位安全质量关，并由项目经理对工程安全质量负全部责任；建立以项目经理为责任中心安全生产管理网络，细化多级安全生产责任制，强化管理，确保施工全过程安全，全方面推行安全质量标准化工地建设；优化组织结构，合理配置生产要素，抓关键、保整体，组织均衡施工，应用网络技术确保阶段工期和总工期；优质、安全、高效、按期地完成施工任务。 .4施工场地及临时设施部署紧凑，方便施工，符合环境保护、安全、防火要求，提升场地利用率。 .5 做好环境保护、文明施工、消防治安等工作，发明良好施工环境，建文明工程，创文明工地。 .6遵照“诚信为本、服务用户、求实创新、奉献精品”宗旨，认真推行投标中对业主承诺和协议条款全部内容，确保本项目施工工期、质量、安全及文明施工目标实现，完善对使用单位售后服务。 二、施工技术方案： 2.1 电气配管 2.1.1 明管敷设 明管敷设施工程序 施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒箱固定管线敷设和连接 施工准备 预制加工管煨弯、支架、吊架 确定盒、箱及固定点位置 支架、吊架固定 盒箱固定 管线敷设和连接 地线跨接 → → → → 2.1.2 管弯、支架、吊架预制加工： 1）明配管或埋砖墙内配管弯曲半径大于管外径6倍。埋入混凝土配管弯曲半径大于管外径10倍。虽设计图中对支吊架规格无明确要求，但不得小于以下规格：镀锌螺纹圆钢Φ6mm；镀锌角钢支架25×25×3mm。 2）测定盒、箱及固定点位置：依据施工图纸首先测出盒、箱和出线口正确位置，然后按测出位置，把管路垂直、水平走向接出直线，根据要求固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架具体位置。 3）支架定位：明配