施工组织设计标准.docx

12020 1 2020年4月19日 12020 1 2020年4月19日 施工组织设计标准 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE PAGE # 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE PAGE # 2020 年 4 月 19 日 目录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 文档仅供参考 文档仅供参考 22020 2 2020 年 4月 19 日 第一章 编制说明 一、编制依据 1、招标文件 2、施工图纸 3、工程建设标准 国家法律、法规 ＜中华人民共和国合同法 ＞、 ＜中华人民共和国建筑法 ＞、其它法律、行 政法规。 工程建设规范、标准及行业的有关规定 按国家现行的技术规范及有关规定执行。 4、其它 (1) 我单位的质量管理体系文件、质量保证手册 ; (2) 我单位质量保证手册及程序文件 ; 其它相关图集、规范、标准等 ; 二、编制原则 1、安全第一、质量优先原则 坚持”技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则 , 在安全措 施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组 织施工。施工中强化标准化管理 , 控制成本 , 控制工程造价 ; 针对实际情况 进行最优方案选取 ; 在保证质量的前提下 , 合理安排进度 ,确保实现工期目 标。 2、科学配置、经济合理原则 坚持”科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则 , 选派施 工经验丰富的管理人员和技术人员。使用专业化施工队伍 , 投入高效、先 进的施工设备 , 使之匹配合理 ; 对工程项目的关键工序进行多方案经济技术 比较 , 优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。 3、合理布局、优质高效原则 坚持”避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则 , 在规定的 施工范围内合理布置临时设施 ; 全面贯彻执行 ISO9001 质量认证体系、 ISO14001 环境管理标准及 GB/T28001- 职业健康安全管理体系。推广、 使用新技术、新工艺、新方法、新材料 , 确保创优规划和质量目标的实现 积极推行较先进项目管理模式 , 调动现场人员积极性 , 确保优质高效的完成 工程施工任务。 4、均衡生产、确保工期原则 坚持”科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则 , 合理安排 进度,网络控制 ,搞好工序衔接 ,实施进度监控 ,确保实现工期目标。 第二章 工程概况 一、工程总体简介 二、 总承包范围 本工程承包方式采取施工总承包 , 总承包范围包括 : 施工图所示范围内 的全部内容 , 主要包括施工图范围内的基础、主体、装修、给排水、强弱 电工程、自动消防、室外给排水电器工程。 （详合同 ）