2018年度村(居)党支部书记目标考核方案.pdf

2018 年度村（居）党支部书记目标考核方案 各村（居）党支部： 为进一步加强村党支部书记队伍建设，全面提升村党支部书记队伍管理水平， 不断激发村党支部书记干事创业、服务群众的热情，根据《 xx 市村党支部书记综 合考核评价办法（实行）》（瑞发 [xx]14 号）文件精神，经党政联席会研究，结合 我镇实际，重新制定村居党支部书记考核方案如下 : 一、考核原则 坚持量化考核、实事求是、客观公正的原则；坚持突出实绩、注重发展的原 则；坚持综合评定、注重群众公认的原则。 二、考评对象 全镇所有村（居）党支部书记 三、考评内容 综合考评按年度进行，总分为 100 分，有工作实绩、思想作风建设、加分与扣 分三部分组成。 (一 )工作实绩（ 80 分） 1、基层党建：（ 35 分） （1）坚持 三会一课“ ”制度，村党支部规范化手册记录完整规范；（ 3 分） （2 ）利用远程教育平台对党员教育培训开展良好；（ 2 分） （3 ）党员花名册、入党积极分子花名册信息准确、规范、齐全；（ 2 分） （4 ）开展民主评议党员两次；对党员实行了 “定区联户、设岗定责、评星定 级 ”；建立了流动党员台帐，发放流动党员活动证；实行关爱困难党员制，对困难 党员进行了关爱；（ 8 分） （5 ）按规定培养了 “一村一名入党积极分子 ”；发展党员手续规范齐全，程序 合理；（ 2 分） （6 ）党费收缴：党员自觉、按时、足额交纳党费；（ 1 分） （7 ）健全村支部议事规则和决策程序，实施了 “四议两公开 ”工作法；在农村 社区推行了 一组三会“ ”机制，并做到 “四有”；（4 分） （8 ）年内支部党员无违反廉洁自律规定的行为；党务、村务、财务公开正 常；（ 2 分） （9 ）开展 三培两带两服务“ ”，建立了村干部、村小组后备干部队伍，并进行 了培养； （2 分） （10）开展 双述双评“ ”工作；推进了 “党支部 +合作社 +党员创业孵化基地 ”工作 机制；（ 3 分） （11）积极抓好 “三送 ”工作，配合 “三送 ”工作队开展各项工作；（ 4） （12）加强对 两小组长“ ”教育管理，并进行了考核。（ 2 分） 2、服务经济建设：（ 10 分） （1）制定了本村三年发展计划，并制定每年的年度工作目标；（ 3 分） （2 ）壮大村级集体经济，科学选准适合本村实际发展产业，制定产业发展规 划；（ 2 分） （3 ）组建了产业专业合作社，做到了 “五有 ”；建立了党员创业孵化基地，组 织了培训；（ 5 分） 3、维护社会稳定（ 10 分）： （1）每周开展一次矛盾纠纷排查，及时处理排查出来的矛盾纠纷；（ 5 分） （2 ）积极调处信访积案，信访工作做到无非正常访和越级访。（ 5 分） 4 、土坯房改造（ 10分）：按年度土坯房改造单项考核比例计分。 5、计划生育工作（ 10 分）：按年度计划生育工作单项考核比例计分。 6、为民办实事：年度至少为民办好一到两件群众普遍要求解决的实事。（ 5 分）