创业策划书模板-大学生创业策划书模板.doc

PAGE1 / NUMPAGES1 创业策划书模板:大学生创业策划书模板 文章摘要：餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对.第十章:成长与发展.下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的.企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化.[篇二:创业策划书模板]创业计划首先是一种吸引投资…… [篇一:创业计划书模板] 企业名称: 家具公司负责人姓名: 地址:上海 路 号电话: 本经营计划根据本人实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正. 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析) 十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算) 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 家居行业创业计划书创业计划书全攻略如何定制完美的商业计划创业计划书的写作技巧 服务类商业计划书样本创业计划书模板2鲜湿型方便馄饨商业计划书商业计划书参考模本 茶饮料策划案例计划书商业计划书样本(第一版)电子商务创业计划书网上健康服务中心创业计划书 纸质易拉罐创业计划书中国传说原创中文网创业计划书晨光学生网创业计划书大学旅舍商业计划书 创业计划书6c 撰写创业计划书,首先需要6c的规范. 首先是concept(概念).就是让别人知道你要卖的是什么.创业策划书模板. 其次是customers(顾客).顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗. 第三是petitors(竞争者).需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等. 第四是capabilities(能力).要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做. 第五是capital(资本).创业策划书模板.资本可能是现金,也可以是有形或无形资产.要很清楚资本在哪里、有多少,/by/57774.html自有的部分有多少,可以借贷的有多少. 最后是continuation(持续经营).当事业做得不错时,将来的计划是什么. 一般来说,创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容.然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等.第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函. 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章. 第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段.还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等. 第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买. 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户.不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式.在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算. 第四章:地点.一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要. 第五章:竞争.下列三种时候尤其要做竞争分析:1、要创业或进入一个新市场时；2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3、随时随地做竞争分析,这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好. 第六章:管理.中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道. 第七章:人事.要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、