2018年底工程招标个人总结.pdf

2018 年底工程招标个人总结 xx 年度，我办以 “机关效能 ”建设为契机，积极开展政府采购和工程招投标的 深化改革。一年来，采购规模增长迅速，工程招投标工作健康、稳步发展，取得了 明显的经济社会效益。政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成，招投标 办法不断完善，有形市场的作用得到充分发挥，招投标监管的力度逐步加强，腐败 现象明显减少。全年累计政府采购共 322 次，预算金额 5.50 亿元，实际采购资金 4.33 亿元 ,比去年同期增加 1.01 亿元 , 节约资金 1.17亿元， 节资率达 21.27%;完成工 程招投标项目 413 项 551 个标的，预算造价 31.4 亿元，中标价 23.83 亿元，节约资 金 7.57 亿元，平均综合节资率 24.1%。两项合计共节约政府投资资金 8.74 亿元。 一、 20xx 年度主要工作如下： (一 )强化机关效能建设，增强服务意识，提高服务效能 认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神，严格执行 “四条禁 令 ”，以强化效能建设，提高办事效率为契机，增强服务意识，公开办事程序、办 事制度。先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文 件，强化内部管理和政治业务学习，不断提高工作人员的自身素质。落实经办人责 任制，简化和合并办事程序，明确办事流程和承诺时间，对招标公告、招标文件备 案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制，将招投标法规规定的 23 个步骤压缩合并为 14个，大大缩短了招投标周期。 (二 )及时调整工作思路，改进监管方式，查处违法违规行为 经过一年半左右的探索和实践，我市的招投标秩序已日趋规范，一个 “公开、 公平、公正 ”、健康有序的招投标环境已基本形成，为此，我办及时调整工作思 路，把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责，重点查处违法违规行为转 变。今年十月，我办下发了《 关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通 知》，监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家 (供应商 )抽取、 开标、评标的现场监督，主要对政府采购和工程招投标双方、中介代理机构在招投 标过程中的违法违规行为以及招投标过程中的投诉举报情况进行查处。 采取日常监督检查与重点检查相结合的方式，对镇街购买的消防车、 20xx 年 度部分协议供货项目进行了专项检查。今年共查处政府采购违规供应商 4 家，分别 给予记入供应商黑名单、暂停 2-3 年进义乌政府采购市场投标的处罚 ;工程招标人 规避招标或肢解发包行为 3 起，均得到了及时纠正，查处投标人弄虚作假行为 55 起，取消投标资格 55 例，取消中标资格 2 例，其中 2 项工程进行了重新招投标。 (三 )进一步健全和完善各项规章制度 采招监管办成立以来，经过一年半左右的运作，基本形成了一整套完善的政府 采购和招投标监管规章体系，对招投标活动从发布信息到投标、开标、评标、定标 每道环节予以规范，保障了招投标活动依法有序进行。我办在巩固和完善去年下发 的各项制度并确保执行到位的基础上，针对目前招标文件中对评标办法制定存在问 题较多的实际情况，出台了《政府招标采购评标办法补充规定》、《义乌市房屋建 筑和市政基础设施工程施工招标评标细则 (试行 )》，统一评标标准，减少了评标人 员的人为影响。同时针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错、投标报 价高低悬殊过大等情况，下发了《关于加强对评审法施工招标项目招投标管理的通 知》，采用工程量清单招标，规范、引导企业合理报价。 下半年在全省实行新的《计