如何制定工作计划？.docx

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 如何制定 2018 年工作计划？ 对于职场人士来说，及时对 2018 年作出规划和展望，找到取得成功的捷径， 才能在新年工作上取得新突破。千万不要把 工作计划 当作是交差了事的例行事项， 应该借着这个机会， 重新检视自己的职场生涯规划。 工作计划 的目的，一方面是跟主管沟通年度的计划， 另一方面也是 作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定今年预计达成的工 作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定 工作计划 的 第一步，是事先了解公司的年度目标。 公司目标与个人目标 主管在设定你年度工作内容时， 通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被 忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己年度希望的成长，是学习 ? 是薪水 ?还是发展另一项专才 ? 如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划 ; 如果是想增加收入， 就必须制定增加业绩的计划， 或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标， 你在制定工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 1 / 7 制定工作计划的原则是勿好高骛远，应该目标合理、具有挑战性。如何设定合理的目标呢 ?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想 ?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点 ? 为什么要具有挑战性 ?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年， 无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的四个步 : 1、目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义的，所以要把工 作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。 2、行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划， 可以先把明年的工作时间表大致罗列出来。 3、学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自 我学习通常是抱持正面的看法， 有些公司甚至规定学习计划是工作计 划应具备的项目。 4、人脉建立规划。学会沟通、建立自己的人脉圈，搞好与上司关系、 与同事关系，更好的融入团队。 例如，多与上司面对面沟通，面对面沟通的好处，是你可以通过主管 的表情与肢体动作， 更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。 你 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 也可以借由面对面的机会， 告诉主管你的中长期目标， 例如两年内希望从技术部门调往行销部门， 或是三年内希望担任主管职位等， 请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。 总之，不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项， 应该借这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。 转眼间又要进入新的一年 2018 年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过 4 个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度 工作计划 ，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员， 必须以身作责， 在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发， 把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍， 有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达 8 万元以上 ( 每件 4 万元 ) 。做诉讼业务开发的同时， 不能丢掉该等客户交办的各类业务， 与该等客户保持经常性联系， 及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3 / 7 3 、第三季度的“十一”“中秋”双节， 带来的无限商机 , 给后半年 带来一个良好的开端。 并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力 的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东 省著名商标》条件的客户， 做一次有针对性的开发，有意向合作的客 户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》 ， 承