2018年度最新项目管理人员工作总结.pdf

2018 年度最新项目管理人员工作总结 一年来，本着 认真学习、扎实工作“ ”的原则，管理人员始终坚持高标准、严要 求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力 等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下： 一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守，认真作好本职工作。 xx 年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行 全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工 作任务，确保了系统数据的完整、真实、及时更新。 一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查 ;项目立项卡标 识、工作计划卡标识、任务单的完整一致 ;任务进度的及时调整 ;财务收支数据的核 对。 二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化， 通过细心观察，查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作，个人工作总 结不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。 三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项 目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性。 通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。 二、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。 积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文 的回收和存档。 三、其他工作 积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。 四、今后计划 今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全 面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作： 1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。 2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。 3、进一步在应用层面上宣传项目管理。