工程质量安全提升行动实施实施方案报告总结计划书.docx

Word 格式 马鞍山领秀国际公馆二期工程 工程质量安全三年提升 行动实施方案 完美整理 Word 格式 湖北海厦建设有限公司 马鞍山领秀国际公馆二期工程项目经理部 2017 年 8 月 工程质量安全三年提升行动方案 百年大计 ，质量第一 ；安全生产 ，人命关天 。为进一步提升工程质 量安全水平 ，确保人民群众生命财产安全 ，促进本公司持续健康发展 ， 特制定本行动方案 。 一、指导思想 认真贯彻落实 《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若 干意见 》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见 》（国办 发 [2017]19 号）、《马鞍山市工程质量安全三年提升行动方案 》，巩固 工程质量治理三年行动成果 ，围绕 “落实主体责任 ”重点，坚持企业管理 与项目管理并重 、企业责任与个人责任并重 、质量安全行为与工程实体 完美整理 Word 格式 质量安全并重 ，着力构建质量安全提升长效机制 ，全面提升工程质量安 全水平 。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动 ，用 3 年左右时间 ，进一步完善工 程质量安全管理制度 ，落实工程质量安全主体责任 ，强化工程质量安全 监管 ，提高工程项目质量安全管理水平 ，提高工程技术创新能力 ，使工 程质量安全管理水平得到明显提升 。并通过人 、机 、料、法、环等一系 列的管理和控制 ，全面提升工程质量 ，确保提升行动如期完成 ，达到质 量提升效果 。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设 ，提升 安全生产标准化建设水平 ，强化安全生产基层基础建设 ，推进安全生产 科学管理 ，提升本质安全水平 。 三、 质量提升行动实施 1、 成立质量督查小组 组 长：朱衍伯 （项目经理 ） 副组长 ：潘玉龙 （项目技术负责人 ） 成 员：俞先廷 （施工员 ）、 林友仕 、葛善炜 （质量员 ）、李虎 、刘 信勤 、陈盛 （安全员 ） 2 、阶段性工作开展 （ 1）自查自纠工作 （ 2017 年 8 月 20 日至 2017 年 8 月 31 日） （ 2）质量提升工作 （ 2017 年 9 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日） （ 3）工作总结 （2020 年 1 月 10 日） 3 、自查自纠工作 完美整理 Word 格式 从 8 月 20 日起 ，对领秀国际二期工程项目全面开展工程质量的自查 自纠 ，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工 作，排查范围为在建工程 ；排查重点 ：混凝土强度 、钢筋保护层 、模板 支撑系统 、保温节能等 。对查出的问题进行一系列原因分析 。确保在今 后的工作当中采取手段和方法进行有效控制 ，确保工程质量 ；并对查出 的问题制定处理措施 ，及时处理 ，积极和业主及用户沟通 ，取得谅解 ， 减少投诉事件 。 4、落实主体责任 （ 1）质量提升从一线作业人员开始 ， 加强质量提升的宣传工作 ，强化质量意识 。质量工作落实到实处 。 （ 2）落实质量主体责任和责任追究工作 ，至项目经理以下 ，本工程部 每个管理人员 、施工人员为一个主体 ，每个专业分包班组 、劳务分包班 组负责人为一个主体 ；在某个环节上 、某个点上出现质量问题 ，严格追 究责任主体的责任 ，本工程部主要追究的是经济责任 ，涉及到刑事责任 的，交由公安机关处理 。 1 ）管理人员责任 ：视质量问题大小 ， 根据公司相关管理规定 、工程部 管理规定进行处罚 ，处罚有罚款 、扣考核分 、取消年终绩效 、对于不作 为或严重失职引起的重大质量事故的 ，将进行开除处理 。 2 ） 班组责任 ：对造成的质量问题负责整改 、返修 、加固 、返工重做 等；并承担所发生的一切费用 ， 并根据与公司签到的合同 、公司的相关 管理制度和管理规定进行处罚 。 3 ）履行职责 、严控工序质量 、工作质量 ；每个管理人员加强学习 ，努 完美整理 Word 格式 力提升自我技能及管理经验 ，根据岗位职责要求 ， 每个管理人员认真责 履行好各自职责 ；严格按图施工 ，施工之前做好质量 、技术交底 ，从工 序开始 ，严把质量关 。 4 ）加强质量检查及质量跟踪 ：由项目经理组织 ，项目技术负责人实施 带队检查 ；检查的形式分为专项检查和抽查 ；对存在质量隐患的 、不能 满足规范要求及质量标准的 ，及时进行整改 、返工 ；质量员 、主管工长 全程跟踪 ，在施工过程中进行质量控制 ；加强班组管理 ，对施工完成的 成品进行保护 。 5、提升项目管理水平 学习工程质量管理标准化 。完善工程质量管控体系 ，建立质量管理 标准化制度和评价体系 ，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制 标准化 。开展工程质量管理标准化示范活动 ，实施样板引路制度 。制定