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美资-台资-国有企业优缺点大 比较 作者: 日期: 美资，台资，国有企业优缺点大比较 关于法人代表 美资企业不一定是美国人开的。 国有企业不一定是国有的。 台资企业却一定是台湾人的。 关于文化 美资企业说自己是人性化管理，可是只有在里面的人才知道，过的一点都不轻松。 一个字，累。 台资企业说自己是军事化管理，这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。 国有企业天天学习，可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。 关于督导 美资企业叫做audit，如果被大陆主管audit至叽会被警告，如果被老美audit 到，会被狂批，还会被拿到会上作为事例。 台资企业也叫audit ，规则叫5s。如果被audit至V，会被一堆相干不相干的人在 会上讨论，无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。 国有企业叫卫生检查，如果不是例行的打扫卫生，那就说明有上级领导要来检查 了。 关于加班 美资员工加班都在家里，说是五点下班，睡觉可能要到十点甚至更晚。 台资员工加班都在公司，说是五点下班，六点还不能走，不是开会，就是要加班。 尽管可能什么事情也没有。 国有企业，科长想要五点开个会，才发现四点半办公室就没人了。 关于工资 美资企业开五千块，一两千都要花在吃饭，坐车，穿衣上面了。面子呀。 台资企业开三千块，交通补贴，住房补贴都在里面，加班费原来是按照两千算的 通常的说法叫底薪。 国有企业开一千块，实际到手两千多，尽管效益很糟糕，可是奖金却比工资高。 关于干部 美资企业基层主管都是大陆人，他们觉得自己的工作不错，可是过得很累。 台资企业中层以上都是台湾人，他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得 很差。 国有企业高干都是有钱人，亏的是国家的，赚的是自己的。 关于升职 美资企业里要升职，英语要说得棒，报表要做得强，业务要做得好。 台资企业里要升职，流程要做得棒， KPI要写得强。马屁要拍得好 国有企业里要升职，人缘要混的棒，马屁要拍得强，礼品要送的好。 关于跳槽 美资企业员工跳槽，他们说的是美国，想的是绿卡。没有拿过美元工资总觉得人 生缺少点什么。 台资企业员工跳槽，想的只是欧美企业。如果工资涨幅没有一千块坚决不去。 国有企业员工跳槽，你说什么？ 跳槽？跳出去的话会不会丢了现在的福利，会 不会找不到比现在好的工作？？ 关于最近理想 美资企业员工最近经常想的是，那个品牌的车好像跌了不少阿，尽管他们中的绝 大多数人都买不起。 台资企业员工最近经常想的是，再干两年就可以攒够房子的首付了。 （汗） 国有企业员工最近经常想的是，老王去年考评已经加了 20块的工资，凭什么这 次还是他。 关于请客 美资企业老板请客，基本上都是类似快餐厅的地方，要不就是买点小意思到办公 室。省钱。 台资企业老板请客，一年一次，叫尾牙。 国有企业老板请客，发生这种事情的概率接近零。一旦有，老板员工花的都不是 自己的钱。所以到嘴的都是好东西。 关于抽奖 美资企业员工不抽奖。如果要开 party，抽中号码的要表演节目。就像学校的班 会。 台资企业员工尾牙时抽奖，一等奖 5k-10k不等。很热闹。大奖奖金将分6到12 个月分发。但台资习惯造就的文化是：那些没有中奖的人会觉得自己受到了不公 平待遇。 国有企业没有抽奖，但是有文艺表演或电影，通常会贴个时间地点的通知。领导 一般不参加。参加表演的人会发件衣服或杯子什么的。 关于过年 美资企业过春节也放假，但过得比较浓重的是圣诞节。如果是小公司，老板会请 大家吃巧克力。或者有装饰类的小礼物。没有红包。 台资企业过春节，一般7天假，没有红包，如果有，在开工那天。不会超过 20 块。外地回家的要另外请，但这个时间很难。 国有企业过春节是员工最开心的时候， 明的是一个星期，实际大家都知道，刚开 始几天报个到就可以溜掉了。 关于病假 美资企业员工如果生病，可以休息且不扣钱，老板的观念是，赶鸭子上架效率会 很低。问题是，员工很少要求休息。业务压力太大啊（真矛盾） 台资企业规定也有病假，扣一半的工资。但同时会规定，需要二级以上医院证明。 国有企业员工这点非常像台资企业，有规定但很不实用。非常不人性化。 关于未来 在美资企业干十年，口袋有几十万，有房，可能有车。可是比别人都显得苍老。 在台资企业干十年，口袋有好几万，有房，但欠贷款，估计还有五年就能还清。 在国有企业干十年，自以为过得不错，有很多美好的回忆，没钱，有负担，担心 下岗。 关于孩子 美资企业员工，没有时间关心小孩的成绩，通常是因为三十多岁才要小孩。 那些 白了头发还在送小孩上小学的都是这类人。 台资企业员工，孩子成绩不好的原因是自己没有太多时间关心， 加班太多，有心 无力。 国有企业员工，孩子成绩还不错，下次一定要考得更好，将来考上名牌大学，不 要像他爹我过得这么辛苦。 关于早饭 美资企业员工，早饭在