薪酬管理汇编178.docxVIP

打印 ? 依照酬劳构成的各部分的性质、作用和目的不同，大体能够把酬劳分为工资、津贴、奖励和福利四大部 分。 ? 工资可分为计时工资和计件工资两类。依照津贴不同的实施目的，津贴能够分为三类：地域性津贴、生活 性津贴和劳动性津贴。 ? 奖金也称奖励工资，是为职员超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外酬劳，其目的在于对职 员进行激励，促使其接着保持良好的工作势头。奖金的发放能够依照个人的工作业绩评定，也能够依照部 门和企业的效益来评定。 ? 依照我国劳动法的有关规定，职员福利可分为“社会保险福利”和“用人单位集体福利”两大类。 ? 企业在进行酬劳治理时，要注意酬劳的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业职员的酬劳水平与同 地域同行业的酬劳水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡要紧是指企业内部职员之间的酬劳水平应 该与他们的工作成比例，即满足酬劳的公平性。 ? 酬劳制度是企业人力资源治理的重要政策文件，它是企业酬劳治理规范化和流程化的表现。在设计酬劳制度时，应采取以下步骤：调查酬劳治理中存在的问题、确定酬劳总额、制定酬劳结构、编写酬劳制度。 [ 奖金治理制度 ] [ 奖惩制度 ] [ 薪资制度 ] 酬劳制度案例 奖金治理制度 一、 职员出勤奖金方法 （一） 本公司为奖励职员出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本方法。 （二） 出勤奖金按点计算，每点 20元，每月计分30点（600元）凡本厂职员（包括契约工）在厂工作每出勤1天给予1 点。 （三） 凡职员于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 请假一天扣7点（140元）。 请假二天扣14点（280元）o 请假三天扣21点（420元）o 请假四天扣30?31点（600?620元） （四） 全月份不请假，且轮休不超过 2日者另加给全勤奖金 8点（160元）凡请假旷工（包括1小时）或轮休超过2日 （逢有法定假日的月份得增加为 3日）及星期日固定休息人员均不加给。 （五） 兵役公假、婚、丧、生育假： 身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。 动员召集教育召集及奉派受训 20天以上者不予给点。 婚、丧、生育假所请假日不予给点 （如跨月者其全勤加给的 8点只扣1次）o （六） 公伤与国内公差出勤奖金照给。 （七） 旷工：每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点）。 （八） 当月份请事病假累计 4小时以内奖金不扣，超过 4小时按1天扣点。 （九） 为顾念职员确患重病必须住院 （限公立或劳保医院治疗，情节专门，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣 点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本方法第 3条、的规定计扣奖金。） （十）星期例假及轮休、特休： 常白班职员星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金 10点。 已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。 特不休假必须于前一天下午 5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后 （包括当天）申请者不准，视作事 假论。 应休未休的特不休假在年限届满后均按现支日资的 1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。 （十一）本方法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。 二、 全勤奖金给付方法 （一） 本公司为使职员勤于职务，提高生产效率起见，特订定本方法以资奖励。 （二） 凡本公司生产线作业人员（领班除外），守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本方法。 （三） 本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月 20日。 （四） 凡当季内未请假（包括年休假），迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金： 月薪：按当季最后一个月的月薪* 30天X 6天。 日薪：按当季最后一个月的日薪X 6天。 （五） 颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。 （六） 新进人员如到职日恰为当季第 1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第 1日起计算。 （七） 当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。 （八） 停薪留职期间不适用本方法。 （九） 本方法经呈准后施行，修改时亦同。 三、 终奖金发给方法 第一条、依据本方法依据本公司人事治理规则第 39条、订定。 第二条、适用范围 （一） 本公司从业年终奖金的发给，悉依本方法的规定办理。 （二） 本方法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。 第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。 第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作 月数的比例计算（服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计 ）。 （一） 准给特不病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致损害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。 （二） 非受处分的停薪留职者。 （