2019年述职述廉报告(新上任国土所长).pdfVIP

2019 年述职述廉报告 ( 新上任国土所长 ) 同志们： 我于 xx 年 1 月份从 AA 国土资源所调入 AA 国土资源所任所长已经 十一个月。回首这十一个月的工作经历，感受颇多，有艰辛、有收 获，也有缺憾，但是让我感受最深的是温暖，有分局领导对我的培 养、关心、帮助；有 AA县的大力支持；有兄弟局的同志们对我的默默 关注和祝福；更有我所同志们对我的支持和认可，在这里我向大家表 示感谢。下面我就一年来的工作向大家作以述职： 一、加强沟通、尽快融入环境新到一个陌生的工作环境，一个新 的工作岗位，要想尽快熟悉、掌握、适应环境和工作，首先就要做好 协调，沟通工作。上任伊始，我尽快地摸清了 AA所的基本情况后，便 一一拜访 AA县的党政领导及相关科室领导。简单，谦虚地向他们介绍 了一下自己，请求他们在今后的工作中多多帮助，并找一些轻松、愉 快的话题与他们交流， AA县的各位领导们给予了我很高的热情和评 价，在后来的工作当中他们也用行动证明了对我的认可，那就是对我 的工作给予了很大的支持。特别是 AA县协管土地的副局长，我没事就 去找他汇报工作，要是接到不涉及我们国土秘密，不影响我们利益的 相关政策、文件。我吃透后马上去向他汇报，一段时间后，领导对我 的态度有了转变，由刚开始的漠然转变为热情。现在，不管我所有什 么事，他都大力支持，并帮我出主意、想办法，为我在 AA局的工作带 来了很多便利和捷径。 二、加强队伍建设，提高整体功能 xx 年是 AA所不平凡的一年， 领导班子重新组成。如何在原有的基础上再有拓展？如何发挥好每一 第 1 页共 6 页 个人的才能？特别是 6.25 在 AA 参加宣传活动中给我的感触很深，为 什么 AA在大事面前能够做得周到、细致、忙而不乱？孔局长在总结中 一句话点化了我，那就是队伍建设的加强，整体功能的提高，才能干 出象样的工作。我回来后着手从队伍建设上下手，首先了解每一个人 的性格及专业特长重新调整了分工，使他们能够用已之长、学有所 用，干自己得心应手的工作。重新聘用了一名优秀的大学生。并通过 学习打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁型的工作 队伍，按照年初制定的学习计划，我们定期进行国土资源法律法规和 业务的学习，学习了《土地管理法》、《土地登记办法》。由于今年 修编土地利用总体规划，我们还学习了《土地利用总体规划编制审查 办法》。并认真学习了十八大胡总书记的《坚定不移沿着中国特色社 会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗》的工作报告，深刻领 会十八大会议精神。通过学习，提高了全体人员的理论水平和业务素 质 , 也是我所今年全年工作圆满完成的因素之一。我所今年二名同志经 过组织的培养、考核，于今年十月份进步为副主任科员。组织上对他 们的认可，更加激发了二位同志的工作热情，也为 AA所的队伍建设画 上了浓墨重彩的一笔。 三、加强协调、积极组织用地报卷今年是 AAAA县棚户区改造很关 键的一年，如何利用好国家的惠民政策 , 那就只有抢抓落实。为保证此 项工作的如期进行，我所提前介入，我多次找 AA县主管领导沟通，督 促并协助 AA县尽快办理用地手续。今年的报件需要提供安置人员名单 而且要求有序排列，基建科对此要件不理解并感觉量大，迟迟提供不 上来，我找到他们科长，要求他们只提供一个人就行，我们帮助做。 而且他们提出白天没时间，于是下班后晚上到我们所里来，我们全所 第 2 页共 6 页 的人帮助提名单、排列顺序。凡是 AA县没时间做的工作我们都加班加 点的协助他们。功夫不负有心人 , 到目前为止，我所