以客户为中心的销售流程课件 .pptx

?????????????以客户为中心的销售流程?自我介绍王立章上过学教过书跑过业务做过讲师筹备过机构任培训部经理多年 项目负责人……研讨：销售难、保险销售更难，到底难在哪里？吉德林法则: 把难题清清楚楚地写出来，便已经解决一半！?????????????销售黑三角：无数英雄竞折腰?销售的难题自我障碍顾客拒绝同业竞争关于自我障碍在业务员的心里，做营销是“求人”在顾客的眼里，营销员是“缠人”在社会舆论里，寿险营销是“骗人”职业声名贬值 社会地位低下 行业价值打折销售理念（Sales concept）： 结果导向工作态度（Attitude）： 职业价值与职业精神的缺失销售策略（Sales tactics）： 销售方式与客户的愿望相悖知识与技能（Knowledge and skill）： “没有金刚钻，也揽瓷器活”关于顾客拒绝不需要不着急没钱买不信任买过了 拒绝是根植于顾客认识问题的价值观之中的，如果没有足够的理性沟通与信息能量，是不可能轻易改变顾客的价值标准和购买决策的！关于同业竞争竞争者产品价格促销服务竞争者产品 价格促销服务对业务人员来说，同业竞争的重点一定不在产品、价格、促销甚至服务这些有形的方面，而真正的竞争战场在哪里？业务员究竟靠什么形成自己的独特竞争优势，从而去赢得竞争？寿险营销最有效的竞争手段是什么？销售黑三角： 无数英雄竞折腰自我障碍顾客拒绝同业竞争?????????????专业化推销流程的再造?销售是怎么回事？竞争者竞争者竞争者竞争者顾客购买 销售 提供沟通竞争者竞争者竞争者竞争者市 场销售过程是寿险事业的生命专业化“推销流程”主顾开拓 专业化推销流程： 按一定程序、一定步骤、一定方法将推销过程分解、量化，进而达成一定目的推销过程。 这种理念及方法在市场发展的初期曾发挥过积极的作用。接触前准备接 触说 明拒绝处理促 成售后服务销售逻辑人们对保险不感兴趣，不会主动购买；愿意接受保险信息，但不一定购买；希望有针对性的介绍，可以考虑购买；处理拒绝问题，反复促成决定购买。“推销流程”的致命缺陷它的致命缺陷在于： 以“产品”为中心，以“强势推销”为手段，以“完成交易”为目的的销售理念和方法。买方买方产品功用推销购买技巧理由客观上要求我们与时俱进市场环境发生深刻变化： 监管环境的严肃紧张 竞争主体的不断增加 保险观念的深入人心 客户消费的日趋理性 甚至很多是老客户的加保和重复消费。刻舟求剑 这使专业化销售流程的再造成为必然！流程再造流程再造：指对现有流程的“矫正”和“丰富”。 在工业的发展中“流程再造（技术改进）”是创新重要组成部分，是一项不断完善，持续进步的工程。案例研讨：李先生是怎样买保险的？ 李先生，我们大学同学，在一个城市生活。他家里有产业，毕业后直接做生意，由于经营得当，企业越做越大，收入也很可观。在较长的一段时间里，总觉得自己什么都无所畏，钱存在银行最好，对保险不屑一顾。 随着市场环境的变化，生意也越来越难做，手头也紧了起来，最拮据时也不得不忍痛割爱卖掉了自己另一处住宅。生活习惯不好，体检身体处于亚健康状态，再也不敢象以前那样豪饮应酬。最要紧的是他天天开着“宝马”到处奔驰，也经常出点小事，大家都戏称为“碰碰车”。有一次跑长途归来保养汽车，竟发现锁方向盘的螺钉3个全部掉了，只有一个没螺帽的镙杆插在里面，不禁大惊失色，不敢想象昨天夜里在高速公路上还跑180码，“如果……会怎么样”。 清早六点就打电话告我这些，我对他说，“你再不能马虎人生了”。随后我派业务员前去拜访。生意人还不缺精细，对究竟买不买保险，买什么样的保险，跟太太反复商量、到处咨询。 最后把准备出国旅游的6万多元，拿来全部买了保险。这时他对我说：“好象现在睡觉都安稳些了”， 当然后来公司又推出新产品时，他又嘀咕，“保险产品越来越好”。研讨发表：阶段购买决策客户心理状态及表现销售动作关键点结论分析：阶段购买决策客户心理状态及表现销售动作关键点1不需要对现状满意，即使有点小麻烦，也无所畏，总认为保险不需要接触面谈习惯2买不买困难、风险不断显现，尤其是险情发生，想起来着后怕，他才考虑要不要买保险；需求分析认识3买什么作为非专业人士，究竟买什么保险？买多少？需要专业销售人士的设计；方案设计适合4好不好业务员专不专业？产品合不合适？他要反复权衡；呈现说明信任5下决定做出自己认为明智的选择；轻松成交价值6满意否购买虽已完成，但思考并未停止，在享保障好处的同时，他还会反思自己的选择是否正确。服务制胜互动以客户为中心的销售方法 让寿险来解决客户的人生风险问题 我们不急着推销寿险商品，因为很少人对此感兴趣；我要去销售财务问题（人生风险问题），因为很多人都有一堆麻烦。首先要让他们认识到自己的财务问题（人生风险问题） ，然后推荐给他们解决的方案：既我们的寿险保障计划。如果