上半年人事局工作总结汇报范本.pdfVIP

上半年人事局工作总结汇报范本 xx 年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导 下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思 路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人 才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服 务，各项工作进展顺利，取得初步成效。 一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破 1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出 台 xx 年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄， 以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效 考核不合格，综合考核不合格 ;绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各 单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距 10%-20%，实行奖优罚劣。各科室 每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。 6 月 份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了 一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。 2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关 于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实 行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考 察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队 伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市 60 多个机关事业单位开展了竞争上岗， 竞聘中层职位 500 多个;不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。 3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关 60 个职 位的考试录用工作，经审查有 316 人符合报考资格，按照 “公开平等、竞争择优 ”的 原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作 组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。 4 、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条 例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组 织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干 部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务 等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。 5、学习宣传《公务员法》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织 人事干部学习宣传贯彻《公务员法》，印发学习资料，在浏阳人事人才网上建立学 习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《公 务员法》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。 二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措 1、勇于创新，健全人才工作机制。 4 月份召开市委人才工作领导小组成员会 议，研究确定了 xx 年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制 度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务 方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向 经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的 形式，建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调，协助神力化工公 司引进德国专家赫尔纳，成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞 争力。三是创新人才评价办法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法，试行职称 评 (考)与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态选拔和培养制度。 2、深入调研，科学编制 “xxx人才规划。制定了《浏阳市” “十一?五 ”人才规划 编制工作方案》，对 “十五 ”期间人才工作情况进行了评估，出台调研报告，对人才 规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使 全市人才