金正大品牌多元化战略发展之mba研究.pdf

金正大品牌多元化战略发展之 MBA 研究 本文是一篇 MBA 论文，本文采用系统分析、文献研究和调查分析等方法， 在对品牌和品牌战略、市场细分、市场定位、企业战略理论等相关理论进 行深入分析的基础上，全面分析了金正大公司品牌多元化战略发展的现 状，并找出了其存在的品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模 糊、品牌多元化营销的联合竞争力有待提升等问题。进而对金正大公司品 牌多元化战略发展进行了 SWOT 分析，探明其内部优势与劣势，外部机遇 与威胁。 1 绪论 1.1 研究背景与目的 1.1.1 研究背景 我国市场经济发展越来越成熟，市场竞争也逐渐加剧，市场中众多公司的 发展也开始从之前的产品运作逐渐转变为品牌运作，对于我国的大中型企 业而言，品牌多元化战略极为重要，是提高市场竞争力的重要战略举措， 一个企业是否具备较强的市场竞争力，主要体现在品牌多元化战略上。然 而，实现品牌多元化并非轻而易举，企业拥有科学的品牌营销学相关理论 知识和实践技巧是实现企业品牌多元化的重要基础。 金正大集团是全球最大的缓控释肥生产企业。目前，金正大旗下有沃夫 特、金正大、金大地、亲土 1 号等多个知名肥料品牌，随着各品牌的发 展，逐渐出现了品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模糊、品 牌多元化形象较为模糊、品牌发展的组织支撑不足、品牌多元化营销的联 合竞争力有待提升等问题，集团品牌多元化的优势并未发挥。基于金正大 集团存在的相关问题，通过本文研究，可助力公司提升战略管理理念和品 牌管理理念，从而为其长远发展提供帮助。 1.1.2 研究目的 本文以金正大公司为研究对象，结合对品牌和品牌战略、市场细分、市场 定位、企业战略理论等相关理论，全面分析金正大公司品牌多元化战略发 展的现状和问题，利用 SWOT 分析探明其内部优势与劣势，外部机遇与威 胁，并结合品牌多元化经典案例的经验与启示，可为金正大公司制定科学 合理的品牌战略，进行品牌市场的细分和定位、全面提高其品牌营销能 力、加强品牌联合竞争力、建立特异的品牌战略、强化公司品牌形象建设 等适合其发展的品牌多元化战略，从而为其长远发展提供帮助。 1.2 研究意义 1.2.1 理论意义 （1）有助于为品牌多元化战略研究提供实证依据。通过以品牌战略 理论为研究基础，对金正大公司品牌多元化战略进行深入分析，可为肥料 行业品牌多元化战略的研究提供参考，对国内品牌多元化战略研究做出有 益补充。 （2）有助于肥料品牌战略的研究。提出的相关研究成果，可为我国 肥料品牌发展战略研究这一细分领域的品牌战略研究提供参考，具有一定 理论意义。 1.2.2 实践意义 品牌多元化战略即是利用各个细分的消费群的覆盖来提高市场的占 有率，要想在公司实施品牌多元化战略，往往对公司具有很高的要求。在 我国国内，金正大公司实施品牌多元化战略比较早并且很多地方值得借 鉴，旗下金正大、沃夫特、金大地、亲土 1 号成为全国知名的肥料品 牌，但是随着外部环境的变化和企业不断的发展，品牌多元化战略的持续 性管理没有能及时跟上。 （1）有利于企业实现品牌多元化协同发展。在全面分析公司发展环 境基础上，提出的品牌多元化战略建议，能够助力其实现品牌多元化的协 同发展，对未来金正大公司品牌多元化战略制定，能够起到一定的参考作 用。 （2）有利于企业进一步理清自身发展环境。通过对金正大实施品牌 多元化面临的环境条件进行分析，使用的竞争策略等，对沃夫特、金正 大、金大地、亲土 1 号、诺贝丰品牌的市场策略、目标市场、自身品牌 资产、品牌独特优势作了深入的调研和解读，可以明确公司目前面临的内 外部优势与劣势，竞争与威胁，进而理清公司品牌多元化战略的发展环 境。 （3）有利于同行业企业参考借鉴。对金正大公司品牌多元化战略的 研究以及提出的具体措施，可为同行业企业提供一定参考。 2 相关概述和相关理论 2.1 相关概述 2.1.1 品牌定义 品牌这个词语来自古挪威文字 brandr，它的指的是 “烙印”，能够 将品牌的内涵形象地表达出来，即怎样给消费者留下烙印。 美国市场营销协会（AMA）对品牌进行了定义，认为品牌为一类标 记、符号、设计或者名称等，也可能是组合而成的一个系统，主要是为了 对某种产品或者服务进行识别和区分，让同类产品之间能够有效区别开。