公司部门经理竞聘演讲(多篇范文).pdf

公司部门经理竞聘演讲 目录 第一篇：部门经理竞聘演讲 第二篇：酒店部门经理竞聘演讲 第三篇：银行客户经理部门经理竞聘演讲 第四篇：公司部门经理竞聘演讲稿 第五篇：公司部门经理竞聘演讲辞 正文 第一篇：部门经理竞聘演讲 部门经理竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我 的信任和支持。我叫××，今年×岁，……（学历、工作经验等个人 简介……）。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机 遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个 大好的机会。 今天我竞聘的岗位是××。多年的工作经验让我认识到，要成为 一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精 神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知 识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能 第 1 页 共 13 页 力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项 工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为 领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不 好的领导，则是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在××，家住 在××，对××的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟 悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政 府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中 去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为×××的工作主要有以下几点不足： 1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、 局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没 有绝对优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任××经理， 我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们失望： 第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我 们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，×××有一 第 2 页 共 13 页 个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别 座落在每个乡镇的中心位臵，地理位臵非常优越，所以要通过他们加 大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我 们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户 晓。其次，通过本人在××当地的人际关系网，汇同代理商一起同各 级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部 分机关单位都成为我们公司的集团用户。 第二、提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经 营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过 培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争 让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。 每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制 度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的 答复。 第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活 力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计 划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务 水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐 适度，为联通公司创造更加完美的形象，使×××成为一个更加团 结，更具战斗力的一个集体。 第 3 页 共 13 页 空谈误事，实干兴邦。虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也 没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚的 认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更适合担任这个职位。但 我相信有在