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中国典型国际化企业
案例分析报告
2008.12
公司成员 :孙静盈 廖静雯
黄晓婷 林浩英
陈婉华 郑敏怡
胡立婷
班级 :07 国际商务(外贸) 1 班
指导老师 :刘红燕
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目录
第 1 章 引言 3
第 2 章 奇瑞公司简介 3
2.1 公司的基本情况 3
2.2 奇瑞汽车发展的主要特点 4
2.3 奇瑞公司的自主创新发展战略 6
第 3 章 中国汽车产业 8
3.1 中国汽车产业的现状和焦点 8
3.2 中国汽车产业的收益动向 8
3.3 中国汽车产业的政策动向 9
3.4 中国汽车市场的增长能力 9
3.5 中国汽车制造商面向 2010 年代的经营战略 9
3.6 中国汽车周边行业的事业状况 10
3.7 中国汽车市场的产品竞争力比较 10
3.8 奇瑞在中国 17
3.9 奇瑞购买满意程度分析 18
第 4 章 国际化 2 1
4.1 亚洲汽车产业 2 1
4.2 世界汽车制造商 27
4.3 奇瑞的国际化模式 30
4.4 奇瑞汽车开展国际化业务现状 32
4.5 奇瑞国际化战略分析 33
4.6 奇瑞出口业务实施情况 34
4.7 奇瑞的国际化模式 35
4.8 奇瑞走向国际名牌的独特道路 36
第 5 章 奇瑞的 SWOT 分析 38
第 6 章 奇瑞的销售模式 40
6.1 第一幕:第一阶段( 05 年 3 月07 年 3 月):分网销售 力挽狂澜 40
6.2 第二幕:经销商分级管理 单点销量与年度总销量稳步上升 4 1
6.3 第三幕:经销商销能大幅提升
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