营销管理效果递进率YXGL030402-01效果递进率.ppt

课程项目安排 项目任务安排：认识营销管理 项目一 实施营销战略与计划管理 项目二 实施营销组织与人事管理 项目三 管理营销费用 项目四 管理营销活动 项目五 管理营销业务 任务4：营销效果分析 【项目解析】 一、能力目标： 1、能够运用目标达成率分析评价营销效果 2、能够运用效果递进率分析评价营销效果 3、能够运用战略影响分析评价营销效果 二、知识目标 1、掌握目标达成率 2、掌握效果递进率 3、理解战略影响 【项目建议课时】2课时 3.4.2效果递进率 营销效益等级评价，动态地观察公司的营销实绩，它是由营销导向的5种主要属性的不同程度所反映出来的：顾客宗旨、整体营销组织、充分的营销信息、战略导向和营销效率。每一种属性都是可以衡量的，而且通过对它们的具体分析，可以从中发现公司具体营销活动取得不同程度绩效的要素。这种效果递进率的评价，有助于公司纠正自身主要的营销缺点，从而保证营销目标的最终实现。 3.4.2效果递进率 营销效益等级评量 ： 第一部分：顾客宗旨 第二部分：整体营销组织 第三部分：充分的营销信息 第四部分：战略导向 第五部分：营销效率 营销效益等级评量 营销效益等级评量 营销效益等级评量 营销效益等级评量 营销效益等级评量 经济与管理学院 经济与管理学院 营销管理 许建民 项目三：管理营销费用 * * 项目三：管理营销费用 任务1：营销预算分析 任务2：营销预算的设定方法 任务3：营销成本分配 任务4：营销效果分析 说明：对量表中的每一部分总是选定一个适当的答案，然后把各题所得分数相加，不同分数表示不同水平的营销效益。 0-5=无 6-10=差 11-15=普通 16-20=良 21-25=很好 26-30=优秀 * * 经济与管理学院 经济与管理学院