营销管理头脑风暴法YXGL010207-01头脑风暴法.ppt

课程项目安排 项目任务安排：认识营销管理 项目一 实施营销战略与计划管理 项目二 实施营销组织与人事管理 项目三 管理营销费用 项目四 管理营销活动 项目五 管理营销业务 项目一：实施营销战略与计划管理 项目一：实施营销战略与计划管理  任务1：营销战略管理 任务2：营销决策管理 任务3：营销计划管理 任务2：营销决策管理 1.2.4营销决策常用的方法 1．集体决策方法 （1）头脑风暴法（Brain Storming） （2）名义小组法 （3）德尔菲法(Delphi Technique) （4）哥顿法（Gordon Technique） 2．有关活动方向的决策方法 （1）经营单位组合分析法 （2）政策指导矩阵 头脑风暴法 1、选定项目 确定所面临的问题或所需要解决的问题，并由此确定有关会议的主题。 2、头脑风暴 召集会议集思广益，召集会议注意事项： 1）选出5-7名左右的会议参加者。 2）确定会议主持者。 3）召开会议前，给参加会议者设计师及最低程度的预 备和知识等相关资料。 4）会议的时间安排在90分左右较为适宜。 3、选择与评估 1.2.4营销决策常用的方法 3．有关活动方案的决策方法 (1)确定型决策方法 ①线性规划法。 ②量、本、利分析法。 (2)风险型决策方法 决策树法。 (3)不确定型决策方法 ①悲观准则（小中取大法） ②乐观准则（大中取大法） ③乐观系数准则（折中准则） ④等可能性准则 ⑤后悔值准则（大中取小法） 经济与管理学院 经济与管理学院 营销管理 许建民 【项目解析】 一、能力目标： 1、能够鉴别和选择决策的类型 2、能够识别机会或诊断问题 3、能够识别营销管理决策的目标 4、能够拟订备选方案 5、能够评估备选方案并做出决定 6、能够制定决策执行中的监督和评估办法 二、知识目标： 1、理解决策的定义、原则与依据 2、熟悉决策的类型 3、掌握营销决策的过程 4、掌握营销决策常用的方法 【项目建议课时】4课时 * *