京东-内部管理ABC原则.docx

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2021-04-09 发布于北京
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京东ABC原则文/华恒智信分析员在企业中如何提高管理效率，做到职责明确，赏罚分明的同时，避免管理者的一言堂呢？京东为了避免管理者一个人说了算，建立了两级管理机制，提出了ABC原则，也是ABC管理体系。其中C代表基层管理者或者员工。B代表C的直接上级，A代表B的上级，即为C的上上级。对C的招聘，加薪，升职，淘汰以及表扬等决定都必须由A和B两个人共同决定，避免某一个管理者独断专行的现象。同时，对C的升职加薪等，仅需要最高报备到A即可，不需要报备给A的上级，提高了整体的管理效率。例如刘强东是A，那么京东商城或财务、人力资源等业务体系的负责人是B，而业务体系的下面副总裁就是C，刘强东最多只