主井换带工作总结.docxVIP

主井换带工作总结 主井换带工作总结 主井换胶工作总结 主井更换胶带工程是今年我矿重点工程项目之一。自4月26日工程开工以来，在矿党政、一区办坚强有力的领导下，在机电科、技术科、安监科、矿工会以及掘一、掘五、掘六等兄弟连队的大力支持下，我队始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强施工安全管理，加强安全生产责任制及各项安全技术措施的贯彻落实，以突出抓好劳动组织管理为基础，以强化现场安全管理为重点，团结和带领全队职工奋力拼搏，无私奉献，经过20天的不懈努力，终于安全、顺利的完成了换带工程并于5月15日一次性试运转成功，比原计划提前10天完成换带任务。为了更好的总结经验，现将本次换带工程的完成情况总结如下，以便为今后开展同类大型机电安装工程提供有益的借鉴和思路。 一、领导重视，协调有力，精心谋划，合理安排，为换带工作奠定良好的思想和组织基础。 主井换带工程参与人数多，头绪复杂，安全管理的难度较大，所以，制定科学严密的劳动组织分工方案十分重要。只有做到科学组织，合理分工，才能确保施工安全、高效进行。作为201*年大型机电安装工程，矿党政对换带工作高度重视，矿上先后六次组织召开专题会议，提前谋划，及时协调各方支持，靠实责任，为换带工作创造一切有利条件。201*年11月份，在一区办领导的安排下，我队成立了换带工作领导小组，负责安排各项工作。抽调专人编写《主井更换胶带施工步骤及劳动组织方案》。为最大限度的优化劳动组织设计，我们抽调有一定安装经验的机电副队长先后5次召开专题会议，充分发挥各自的 专业技术水平，集各自所长，反复论证、研究施工方案，部署劳动组织安排，形成一套完整的施工方案。《方案》中，大到旧带回收、新带下放的具体步骤，小到皮带卡子的固定、某个螺丝的紧固等，都明确分工，责任到人。每一项分项工程的施工进度、用工用时情况等都一目了然。科学、详实的《方案》设计，为换带工作奠定了良好的组织基础。 全体工作人员目标一致，对职工教育到位，认识到位，熟悉作业规程。集全体之力，充分调动广大职工的劳动积极性，队党支部还充分发挥思想政治工作的优势，先入为主，在地面硫化接头现场、机房门口等施工场地悬挂各种条幅、牌板，努力营造出浓厚的舆论氛围。在4月26日召开的换带工作动员大会上，全体施工人员热情饱满，整装待发。一次短短的授旗仪式，一份庄严的承诺，一份鼓舞人心的倡议，一句句朴实亲切的安全叮咛，这一张张精心设计的会议“名片”为鼓舞职工士气、树立攻坚克难的信心注入无限的思想活力。二、前期准备工作扎实、充分，工作思路清晰，施工方法得当，为工程按期完工创造了良好条件。 从3月份起，我们就一手抓安全生产，一手抓施工前期准备工作。至4月25日，已按计划完成地面11个皮带接头的硫化、4台绞车安装、硫化工棚和绞车工棚的搭建、地面动力及照明配电、信号装敷设、仓口封闭室拆除、201*米钢丝绳的下放、机尾起吊配重及机房起吊1#、2#驱动滚筒的准备工作等分项工程，加工大、小工字钢卡子65付，皮带三角支架10付，大小钢丝绳头60个等等。扎实有效的前期准备工作，为工程正式开工创造了良好的条件。 人尽其能，物尽其用，用最小投入，创造最大效益。队上按照队干各自的专业能力，将分项工程划片包干，责任到人。充分调动和发挥个人的主观能动性和工作积极性，积极开展民主决策，鼓励人人出思路，想办法，群策群力，为换带工作出谋划策。每天的班后会上，各队干都要认真总结当天工作中存在的问题和不足，理清工作思路，发现不利于工程安全、质量等方面的问题及时调整，保证第二天工作安全、优质、高效完成。 在施工工艺及方法方面，我们认真研究，仔细分析，合理优化，成功设计了自制卷带装，经投入运行，效果很好。既节省了时间，保证了旧带的按期回收，又有效节省了材料和劳动力；优化了驱动部吊运方案，采用轨道辅助水平运输法，安全高效的完成了两个驱动滚筒的更换和安装，为下放新带赢得了充裕的时间。下放新带时，采用双绞车牵引、集中多点固定胶带法，虽然劳动强度较大，但保证了新带下放的安全和高效。 三、各级领导靠前指挥，现场指导，协调得当。 安全是主斜井换带工程的重中之重。其中回收旧带、下放新带是换带过程最关键的环节。为筑牢安全之基，共谋安全大计，我们严格按《方案》设计，将所有参与换带人员分成六个小组，每个小组由一名副队长带领，班组人员由一到两个原生产班组整班组成。指导单一，责任细化，方法得当，与兄弟单位协调统一，配合心态良好。从项目负责、现场总指挥、现场安全负责、班长到职工，严格落实安全生产责任制，下级对上一级负责。施工前，所有职工都必须认真学习各项安全技术措施和安全注意事项。施工时，各项目负责人始终坚持安全 第一的原则，狠抓现场管理，督促职工认真执行各项安全技术措施和操作规程，不盲目蛮干，不侥幸逞能。每道工序完工后，各项目负责人都要亲自检