药剂科绩效工资考核分配实施方案.docx

精品文档 药剂科绩效工资考核分配实施方案 为了进一步加强科室管理，规范分配行为，完善分配制度，发挥绩效工资的激励机制作用， 充分调动全员的工作积极性，根据医院现行相关规定，结合实际特制订本方案。 一、绩效工资分配原则 按照医院体现技能、 突出实绩、规范透明、统筹兼顾的指导原则， 使绩效工资分配与岗位技 能、工作量、医德医风、劳动纪律、风险程度及出勤考核等业绩挂钩。 二、绩效工资的核算与分配办法 根据个人岗位技能、完成工作量、医德医风、劳动纪律及出勤考核计算分值后进行分配。 1．计算方法： 首先计算出个人分值， 然后相加得出科内总分值， 将科室绩效工资总额除以科内总分值， 得出每分绩效工资再乘以个人考核得分为个人绩效工资。 （1）个人分值 =（岗位技能分＋完成工作量考核分＋医德医风考核分＋劳动纪律考核分 ) × 小组考核得分率。 （2）科内总分值 =科内个人分值总和。 （3）每分绩效工资额 =（科室绩效工资总额 - 奖励）÷科内总分值。 （4）个人绩效工资 =每分绩效工资额×个人分值 +超勤考核加薪－缺勤考核扣薪 +奖励 （5）小组考核得分率 =小组考核得分 ÷100 2．个人分值考核： （1）岗位技能分值。 ①主任药师 135 分； ②副主任药师 125 分； ③主管药师 120 分； ④药师、高级药剂工（ >3 年） 115 分 ⑤药师、高级药剂工（ <3 年） 110 分 ⑥药士、中级药剂工（ >3 年） 105 分 ⑦药士、中级药剂工（ <3 年） 100 分 . 精品文档 （2）完成工作量考核计分（基本分 70 分）。由科室根据完成任务对个人进行考核，具体考核办法根据 2014 年 6 月份处方数量、处方金额、医嘱发药条目数和医嘱金额统计数据进行分析制定。 （3）医德医风考核计分（基本分 15 分）。此项实行倒扣分方式统计。服从科主任、班组长工作安排，遵守医德规范，服务态度好，无被患者投诉，工作表现好，无差错事故，按质量要求做好本职工作者可得 15 分。因违纪，服务态度、差错被患者有效投诉 1 次扣除 5 分；出现事故者全扣分，因发放过期药品、 变质药品导致出现事故的， 小组负责人产生连带责任， 由科内直接扣除。在工作中出现差错者每次扣 2 分，由各小组考核扣除。 （4）劳动纪律考核计分（基本分 15 分）。此项实行倒扣分方式统计。凡遵守劳动纪律，无旷工，无迟到早退，无擅离工作岗位者可得 15 分。不服从科主任、班组长排班，迟到早退、脱岗 1 次扣 2 分，无故旷工半天扣 5 分，无故旷工 1 天以上全扣分。 （5）出勤考核。各小组做好出勤登记，由小组进行考核。除公事外，缺勤者按缺勤天数计 算扣除绩效工资，缺勤考核扣薪加给相应超勤人员； 药房清资未参加 1 次扣除 100 元加给相应参 加人员。 规定上班天数 - 实际上班天数 计算公式：缺勤扣薪 =（每分绩效工资额×个人分值）× 规定上班天数 规定上班天数 ：白班按 1 天、中班按 0.5 天、中 / 下班按 1 天、夜班按 1 天标准计算累加。 （6）奖励。因工作需要另行加班的给予 30 元 / 次。 三、其他规定 外出学习、进修人员及请病假、事假人员的绩效工资核算。 （1）请病假、婚假、产假及事假者一律不享受绩效工资待遇，按缺勤扣除绩效工资。 （2）因公外出参加学习培训或进修人员， 六个月以内由科室按本人理论绩效工资 100%计发。 六个月以上由科室按本人理论绩效工资 80%计发， 1 年以上者不发。 科主任、副主任、小组负责人暂定按药房平均绩效工资 1.3 、1.2 、 1.1 计发。 绩效工资考核分配实施方案在试行中， 如有不完善或争议之处，每半年进行讨论调整和完善。 本方案于 2014 年 1 月起实施。 .