谷歌okr绩效管理模式的本质——目标管理关键结果.docx

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2021-04-13 发布于天津
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谷歌OKR责效管理模式的本质一一目标管理 +关键结果 OKR就是目标和关键结果” (Objectives and Key Results^ OKR适用于公司、团队以及个人，是一种简便易行的绩效管理模式。 OKR是帮助公司全体员工保持一致的努力方向、更有效地完成任务并进行考核的方法。 KR评分在谷歌并不作为晋升依据，只为了解帮助了解项目完成进度。 OKR或KPI都不是对所有的岗位适合。对更注重持续收入的岗位，需要硬性的 KPI来保证，KPI会比OKR更适合。OKR更适合项目化的公司。有时甚至可以将两者结合使用。 OKR最初由英特尔首创， Google在成立不到一年时采纳了投资者约翰？多