第二章-施工成本管理的任务、程序和措施.docxVIP

重点： XXXXX 知识点： XXXXXX 次重点、知识点： XXXXXX PPT中其他颜色标识： XXXXXX 第二章-施工成本管理的任务、程序和措施 2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施（3-4分） 考点一：施工成本的构成及成本管理的内涵★ 考点二：施工成本管理的任务★★★ 考点三：施工成本管理的程序★ 考点四：成本管理的措施★★★ 考点一：施工成本的构成及成本管理的内涵 直接成本与间接成本 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用。包括：人工费、材料费和施工机具使用费。 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括：管理人员工资、办公费、 差旅交通费等。 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 成本管理中，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。 1、成本计划 概念：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 作用：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。 成本计划的编制原则： 从实际情况出发 与其他计划相结合 采用先进技术经济指标 统一领导、分级管理 适度弹性 2、成本控制 建设工程项目施工成本控制——应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。 3、成本核算 施工成本核算包括两个基本环节 一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。 二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象。 对竣工工程成本核算，应分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。 4、成本分析 在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，以便有效地进行成本控制。 成本偏差的控制——分析是关键，纠偏是核心。 5、成本考核 成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给与相应的奖励和处罚。 成本管理各个环节是相互关联和相互作用的： 成本计划是成本决策所确定目标的具体化； 成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督； 成本核算是对成本计划是否实现的最后检验； 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 考点三：成本管理的程序（20单） （1）掌握生产要素的价格信息； （2）确定项目合同价格； （3）编制成本计划，确定成本实施目标； （4）进行成本控制； （5）进行项目过程成本分析； （6）进行项目过程成本考核； （7）编制项目成本报告； （8）项目成本管理资料归档。 考点四：施工成本管理的措施（必考必考必考） 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 1、组织措施（组织、分工、流程、部门、人员、会议） 2、技术措施（改变施工方法、施工技术、施工方案、调整设计等）（17单、20多） 3、经济措施（资金、激励）（20单） 4、合同措施 选用合适的合同结构。 在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。 寻求合同索赔的机会。 管理措施（管理方法、手段、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划技术、信息技术） 考试中考什么？怎么考？ 【例1-单选题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。 A. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本 B. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 C. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 D. 施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划