建筑工程项目管理第一章绪论.ppt

建筑工程项目管理第一章绪论 基本建设程序的步骤和内容 建设实施 长期计划 五年计划 预备项目计划 年度投资计划 项目建议书 可行性研究报告 设计工作 建设准备 生产准备 竣工验收 交付使用 后 评 价 生产运营 可行性研究 投资估算 设计总概算 施工图预算 竣工决算 二、建筑工程施工程序 施工程序，是指施工单位从承接工程业务到工程竣工验收一系列工作必须遵循的先后顺序，是建设项目建设程序中的一个阶段。它可以分为四个阶段： 1、承接业务签订合同 2、施工准备 3、正式施工 4、竣工验收。 第三节 建筑工程项目管理的基本内容 一、建筑工程项目管理的工作内容 项目管理的编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划 项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制 项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理 项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理 项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理 项目组织协调、项目竣工验收 项目考核评价、项目回访保修 二、建筑工程项目管理 建筑工程项目管理定义为:在一定约束条件下，以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以建筑工程项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、协调、控制和监督的系统管理活动。 三、建筑工程项目管理的程序 编制项目管理规划大纲，编制投标书并进行投标，签订施工合同，确定项目经理，组建项目经理部，签订项目管理目标责任书，编制项目管理实施规划，开工前的准备，按项目管理实施规划进行管理，进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价，项目经理部解体，进行项目回访保修。 建筑工程项目管理第一章绪论 课程要求 1、要求学生记好笔记、理解每节课所讲述的内容 2、按时完成作业和课程设计任务 3、上课不得迟到、早退、玩手机等 4、如果达不到上述要求，则会受到不允许参加考 试、得不到加分等处罚 课程成绩的评定 项目名称 分数 作 业 15 期中考试 15 期末考试 70 课程设计 合格 态 度 二次以下的缺课 考试形式（闭卷考） 题 型 数量 分值 备 注 单项选择 40 40 每题1分，备选答案中只有一项正确 多项选择 10 20 每题2分，备选答案中有2－4项正确，少答答对的给分（每对1个0.5分，全对得2分） 案 例 4－6 40 采用采分制，有答对的给一定的分值 课程的目的 本课程将通过课堂讲授和课程设计，使学生系统地了解、熟悉、掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修全过程中各阶段的管理实施方案。把学生培养成懂管理、会算帐、知行情、懂技术、肯吃苦、善公关的现代管理人才。 第一章 绪 论 本课程将通过课堂讲授和课程设计，使学生系统地了解、熟悉、掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修全过程中各阶段的管理实施方案。把学生培养成懂管理、会算帐、知行情、懂技术、肯吃苦、善公关的现代管理人才。 第一节 建筑工程项目的基本概念 一、项目的定义 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。项目简单地说，安排一场演出、开发一种新产品、建一幢大房子都可以称之为一个项目。 （一）项目的基本特征 项目的基本特征 一次性 目标性 约束性 系统性 周期寿命性 具有众多结合部（或称界面） （二）建设项目及其组成 1、建设项目 是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目，即：基本建设项目。 一般地来说，一个建设项目建成后就形成了一个独立的企、事业单位。 2、单项工程 具有独立的设计文件、又有独立的施工条件，竣工以后能够独立发挥效益的单体工程。（例如：教学楼、食堂、水塔、桥梁等） 3、单位工程 具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工以后能够独立发挥效益的单体工程。 在房屋建设项目中，一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均可称为一个单位工程。 室外工程根据专业类别和工程规模划分为室外建筑环境和室外安装两个单位工程，并又分成附属建筑、室外环境、给排水与采暖和电气子单位工程。 4、分部工程 是指按照工程部位、设备种类和型号或主要工种工程不同所作的分类。例如，一般房屋建筑单位工程可划分为地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修工程和给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑等分部工程。 当分部工程较大、较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 5．分项工程 一般按照选用的施工方法、使用材料、结构构件规格不同等因素划分。 分项工