连锁零售企业采购实务商品订单计划制定分析订单需求.pptx

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2021-04-13 发布于北京
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连锁零售企业采购实务商品订单计划制定分析订单需求.pptx

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项目二企业课程用准确的采购计划和预算提升企业竞争力第三讲：如何制定商品订单计划知识点1：分析订单需求知识点1：分析订单需求分析订单需求0102（1）制定认证计划1.预测企业的市场需求市场需求是采购的牵引力，要想制订较为准确的订单计划，首先必须熟知市场需求计划，或销售计划。市场需求的进一步分解便得采购需求计划。企业的年度销售计划在上一年末制订，并报送至各个相关部门，下发至销售部门、计划部门、采购部门，以便指导全年的供应链运作；根据年度计划制订季度、月度的市场销售需求计划。0102（1）制定认证计划2.准备订单环境资料在订单商品的认证计划执行完毕之后，便形成该项商品的采购环境（也可称之为订单环境），订单环境资料包括：订单商品的供应商信息；订单比例信息；最小包装信息；订单周期，订单环境一般使用信息系统管理起来，订单人员根据市场需求的商品清单，从信息系统中查询了解该商品的采购环境参数及描述。0102（1）制定认证计划3.制订订单计划说明书制订订单计划说明就是准备好订单计划所需要的资料，主要内容包括：订单计划说明书（商品名称、需求数量、到货日期等）；附有市场需求计划、采购需求计划、订单环境资料等。0102（1）制定认证计划THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!