从营销团队中的八类乞丐看职场法则.docVIP

从营销团队中的八类乞丐看职场法则.doc

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从营销团队中的八类乞丐看职场法则 1、 ___不和我沟通,我就不和 ___沟通 这类人缺“神”:有些人自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和 ___沟通与否无所谓,和 ___从不主动沟通,理由是你是 ___你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。 ___不与你主动沟通的因素很多,或是因为 ___时间问题,或是因为 ___风格问题,如果你不主动与 ___沟通, 可能你就会丧失 ___了解你的机会,或丧失展示你才华的机会, 你也就会错失大好的发展良机,因为 ___不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把 ___当神,更不要是神召唤的时候才去, 神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会关照你的。 :无论 ___是主动沟通型还是非主动沟通型, ___往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不仅限于工作。 工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与 ___沟通,让你的思想及时变成决策行为,为团队为企业作出贡献, 只有这样,你的才华才不会被埋没。不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。 2、 ___不认可我,我就不好好干 这类人缺“荣”:这类人虚荣心较强,先前工作中做了点成绩,但 ___迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是 ___不认可我,不认可我就不好好干了,于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。 职场法则:虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作突飞猛进,用得不当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极性。有的 ___对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂,有些时候不需要 ___给你捅破那层纸。 3、 ___不鼓励我,我就不好好干 这类人缺“油”:这类人在企业或单位基层居多,每天几乎就靠 ___的鼓励为生, ___那天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在公司没有破坏力,但也没有执行力,是公司里那种雷打不动的人物,就是公司明天就要倒闭,他也不会为之动容的。 职场法则:得学会自己“加油”,得学会自己“踩油门”,这是一个员工在企业生存的基础本能,否则的话就是淘汰首选对象,现在的企业不会给你学“加油”的时间,也没有学“踩油门”的机会, 企业需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。 4、 我不开心,是因为 ___不会哄我 这类人缺“炼”:这类人是企业中易情绪化的员工,自己心情好与坏完全由 ___来决定,开心好象是 ___哄的,不开心好象是 ___给的。不要忘了,有几位 ___是艺术家出身的。 职场法则:易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事, 多接受心理磨练,加强理智控制锻炼,情绪以“我”为中心,而不是以别人或 ___为中心,自然就能克服情绪化。 5、 完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付 这类人缺“法”:企业中一些人总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了,不是产品质量问题太多,就是 ___影响太弱,或是客户不配合,或是市场出现了一些特殊情况等理由,这些理由每次似乎都很有道理。 职场法则:如果 ___以往,肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题,应该向同仁,了解他们如何 ___、管理客户,如何 轻松实现销售的,作为销售人员,我们要的是业绩,不是人们对客观原因的理解,要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力, 方能做到不为外界环境所左右。 6、 做错事,希望大家不要小题大做 这类人缺“电”:这类人在公司中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾 ,不是有大窟隆就是有小洞,但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。” 职场法则:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶,小善不是善,因小恶失足成千古恨的多的是,因小善而铸千秋业的也大有人在。企业中小事做好了就没有什么大事,小问题解决了就没有大问题,做错事要勇于承认改正,想成功从小处着眼 ,从小处着手。 7、 不懂技术,抱怨公司没有培训 这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多良好的销售机会。 职场法则:公司培训的内容是有局限性的

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