4篇2021市场营销工作总结合集.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精编范文 第 PAGE1 页 /共 NUMPAGES6页 4篇2021市场营销工作总结合集 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 4篇2021市场营销工作总结合集   为了提升自己的工作能力, 我特写下之前一段时间工作的工作总结, 希望能从中吸取经验, 提升工作能力。   一、关于市场部所做的工作   1、部门及制度建设:经过一年的市场洗礼, 我院市场部目前为市场部经理1人, 市场网络主管1人, 健康专员2人, 兼职业务专员4人, 导诊4人;并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》, 《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十_届中国国际复材展, 首次接触参展工作, 圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第xx届国际玻纤年会客户筹备工作, 协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作, 并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练, 我显得更加成熟, 业务更加熟练, 信念更加坚定, 我对自己从事的工作和公司充满了信心。   三、公司活动   在完成本质工作之余, 极参加公司组织的一些企业文化活动, 即丰富了自己的业余生活, 又在各个方面使自身得到提高。   (1)热心关注团委工作, 被评为xx年xx市市级优秀团员;   (2)有幸当选公司中秋晚会及公司第xx届年会晚会的主持人;   (3)协助公司其它部门开展企业文化活动;   (4)凭借个人对写作的爱好, 担任销售公司《xxx》《xxx》的通讯员工作。在今后的工作中, 我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务, 为公司企业文化的发展尽一份力。   四、自我反省   回顾自己xx年的销售工作, 与客户沟通, 公司内部各部门协调都十_大新客户开发力度, 集中精力在网上查找信息, 整理汇总后按地区逐个搜索, 只要有一线希望的, 主动送样, 及时到现场跟踪使用结果。   (2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题, 对绍兴等地的透明板材行业难以进入, 望明年产品质量提高, 成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场, 但我司定价太高, 客户难以接收, 据悉, xx的方格布目前供不应求, 价格为8200-8600元/吨, 我司产品在质量上优于对方, 但2500-3000元/吨的差价, 距离实在太远。而对于中碱方格布, 市场需求量很大, 加上这些用布客户大部分都采用我司纱, 进入该市场较为容易, 但价格问题是前提。   (3)随着明年十_大的, 在严峻的形势下, 若只是守住原有客户, 那任务将远远难以完成, 所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长, 经验和阅历都不够丰富, 除自己努力外, 还希望能得到领导的支持和帮助。 2021市场营销工作总结   今年是我行的开局之年, 在行领导的关心支持下, 市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施, 坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路, 确保开好局, 起好步。开业来全部干部职工团结一心, 奋力拼搏, 取得了不错的成果。   一、主要业务经营指标完成情况   今年是我行成立第一年, 也是打基础的一年, 各项业务平稳、健康开展, 呈现出良好的发展态势。   (1)我部各项存款稳定增长。到年末, 全部门各项人民币存款余额245。42万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。   (2)贷款规模增加, 结构不断优化。年末, 贷款业务合计12笔, 各项贷款余额5855万元, 主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如……等项目;其中个人优质客户贷款2笔, 企业流动资金贷款10笔, 收息水平较好。   二、主要工作措施和成功经验   (一)细分市场, 准确定位, 抓住重点, 积极营销。20xx年, 我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。明确了目标定位后, 部门员工积极开展工作, 全方位拓展市场。突出竞争优势, 以优质的服务吸引客户, 争取在服务的深度和广度上优于他行。   (二)坚持品种创新和服务创新, 多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战, 以争取有价值的私人客户为重点, 大力营销储蓄业务。一是开展规范化服务, 提高服务水平, 为储户提供标准化的服务;二是加大

文档评论(0)

文图教育 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档